采購實戰技巧三十六問

時間：2020-01-05

作者：東莞市奕亨進出口貿易有限公司

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供應鏈物流瓶頸成因分析及四項應對策略---奕亨進口物流供應鏈管理看物流
? ?? ? ? 供應鏈可以是一個由具有內在聯系的一系列環節組成的網絡系統，奕亨進口物流供應鏈物流認識分析整體績效優化取決于供應鏈的較薄弱環節- “瓶頸”。供應鏈是由若干節點企業組成的網絡系統。在網絡系統中，不同節點的關系是不同的，有的節點輸出是另一些節點的輸入。而有些過程則是并行共存，在投入產出關系上沒有直接關系。伴隨著供應鏈的運作過程，有幾種流
進口專家顧問團隊服務？
? ?進口*顧問團隊服務？奕亨國際物流供應鏈，對大型企業進口物流有相當*的研究。大型企業，包括大型的國有企業、部署級企業、駐省會城市的公司、大型私營制造業企業等等，這些企業進口產品有以下特點：1.采購量大，船運要求高，中轉倉儲作業要求高。2.采購貨物的價值大，進口審價爭議導致貨主預估稅金出入大，審核時間比較長等核心矛盾。3.大型企業對進口單證要求、申報后的報關單、外匯付匯聯
匯率戰能否引發貿易戰
較近一段時間以來，**范圍內關于匯率問題的爭論硝煙彌漫，大有陷入**匯率戰之勢。一方面，美歐日等發達國家為刺激疲弱的國內經濟，紛紛啟動了新一輪的定量寬松政策，即當利率無可再降之后，通過央行直接購買各類金融產品，向市場上注入流動性，這無疑會導致發達國家貨幣疲軟；另一方面，出于對出口下滑以及熱錢流入的擔憂，很多新興市場國家央行、甚至包括日本央行開始大規模干預本國外匯市場，力圖遏制本幣對發達國家貨幣的顯
二手機械進口運輸如何做？
? ?奕亨進口物流供應鏈，在物流經營上實現了網絡化經營，運用多種運輸方式，降低物流成本，提高運作效率，專注“標準進口物流”服務；采取高端綜合性物流管理體系，結合現代無紙電子商務辦公模式，較大化提高操作效率，節省成本。在操作進出口通關問題上，摒除傳統手續煩多，時間冗長，申報效率較低的作風！奕亨在*口岸整合資源利用率上，采取分單申報組合模式，不同的貨物，分派給不同優勢的奕亨報關組