了解顧客的飲茶習(xí)慣再“對(duì)癥下藥”

時(shí)間：2013-04-03作者：福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門(mén)分公司瀏覽：70

福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門(mén)分公司專(zhuān)注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 茶葉加盟商如何提高自身競(jìng)爭(zhēng)力

  茶葉*商若想在區(qū)域市場(chǎng)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須盡可能**區(qū)域市場(chǎng)的主要商圈和經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，在提升自身品牌競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)之上提升產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)力。茶葉*連鎖經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代茶葉發(fā)展的代名詞，因此經(jīng)營(yíng)者除了擁有本身的地理優(yōu)勢(shì)外，還需要在管理上較甚一籌。那么茶葉連鎖經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該從哪些方面來(lái)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力呢? ? **，店面經(jīng)營(yíng)選址的優(yōu)勢(shì)。一個(gè)優(yōu)秀的茶葉*店除了擁有一個(gè)良好的企業(yè)團(tuán)隊(duì)外，還需要得天*厚的地理環(huán)

• 茶葉加盟店經(jīng)營(yíng)的四化標(biāo)準(zhǔn)

  ? 有很多茶葉*商是**次接觸茶葉經(jīng)營(yíng)的，他們對(duì)茶葉經(jīng)營(yíng)并不會(huì)很了解。盡管各行各業(yè)都是大同小異，但茶葉在市場(chǎng)上是比較特殊的。茶葉代理*店剛開(kāi)店的時(shí)候有很多問(wèn)題需要注意。連贊茶業(yè)擁有幾十年的茶葉終端運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了以下4個(gè)較重要的標(biāo)準(zhǔn)，讓您的茶葉*店迅速走上運(yùn)營(yíng)正軌。 首先，規(guī)范化是茶葉*店較基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)，少了它，茶葉店將無(wú)法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。茶葉店內(nèi)的陳列布置要有條理性，講究整齊大方，并且

• 茶葉加盟如何建設(shè)渠道

  在渠道為王的今天，企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)不體現(xiàn)于此。這就要求負(fù)責(zé)渠道管理的經(jīng)理，必須提高自身素質(zhì)和能力，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有渠道的管理，提高軟約束，以確保渠道成員間，公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作，共同謀求較大化的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。一般來(lái)講，渠道管理大致分為：選擇渠道成員、激勵(lì)渠道、 評(píng)估渠道、修改渠道決策、退出渠道等。 ? 在茶葉*總部具體支持中，*商可以利用多種方法激勵(lì)店員宣傳商品，如與媒體聯(lián)合

• 茶葉加盟拓展人才最關(guān)鍵

  ? 選擇*商各有標(biāo)準(zhǔn)，記者采訪(fǎng)中了解到，茶企業(yè)在選擇茶葉*商時(shí)有幾個(gè)較重要的標(biāo)準(zhǔn)。一方面，要求*商需擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，即有足夠的資金經(jīng)營(yíng)。另一方面，*商能真正地把茶業(yè)當(dāng)成事業(yè)來(lái)做，并要求*商需有較好的營(yíng)銷(xiāo)理念，并且能誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。再次，要具備有較好的人脈關(guān)系，選擇茶葉*商在其**內(nèi)經(jīng)營(yíng)，一定程度上是建立在他們與本地的消費(fèi)者、管理者有良好人脈關(guān)系的基礎(chǔ)上。 拓展*人才較重要，茶