《安溪政協通訊》專訪我司陳曉丹總經理

時間：2013-04-26

作者：福建省茗山茶業開發有限公司廈門分公司

詞條
詞條說明
茶葉加盟店如何決勝終端
? 終端是直接與消費者對接并實現利益的載體，有終端不一定就有銷售，但是沒有終端就一定沒有銷售。鐵觀音茶葉*店做終端，無非就是要把產品賣給消費者，因此只有做好終端，才能使*店實現盈利。 1、合適的產品線 *店應根據當地的市場情況選擇合適的產品線，一般情況下，旗艦店或會所要擔起區域市場產品展示的作用，因此產品線要齊全；如果店面面積比較小，則可以努力做到展示部分**產品，產品線主要集中在
茶葉加盟店員工應具備的條件
雖說茶葉代理商在其經營發展中發揮著舉足輕重的作用，但工作人員在也相應地起到推波助瀾的作用，足見工作人員在茶葉連鎖專賣店*行業所在的重要性。營業員是企業與客戶交流的**接觸原點，營業員的表現直接就關系到了能否產生經濟效益，針對此，茶葉*店的營業員應該具備哪些條件呢? ? 首先，保持對顧客產生吸引力的儀表 ? 茶店的著裝，應該要有特色，較好能夠凸顯茶文化，整齊干凈、美觀大方，
茶葉加盟店品質是成功的鑰匙
? 一個茶葉品牌創立初期，品牌傳播成為企業工作的重心，而當品牌被消費者認知后，相比任何形式的廣告，良好的品質才是營銷中的長勝將軍。中國茶產業**連鎖品牌茗山生態茶葉用品質證明，獨占市場**，說起營銷心得，陳董事長告訴我們：環環相扣的嚴密質量是品質的基礎從生產到終端，茶企業有一個完整的流轉鏈條，包括原料采購、生產流程、包裝、運輸、終端陳列等多個環節，任何一個環節掉了鏈子，都會損害到消費
茶葉加盟：店長管理能力對加盟店有著直接影響
我們都知道，茶葉連鎖店的店長可以說是門店的指揮官，是店員的主心骨，對茶葉連鎖店的經營管理有著直接的影響。很多店長都是從優秀員工提拔上來的，但是在成為店長之后不僅涉及到業績還有管理方方面面的問題，這對店長來說是一個角色的轉變。做好店長的工作，不僅需要店長自身努力，還需要老板的支持與幫助，現在我們來看看如何提高店長的經營管理能力。首先，相信你選擇的店長。茶葉*店在放權的同時，要相信店長的能力，相