管理者具備有效性的概念來自德魯克管理思想

時間：2020-01-05作者：河南改革發展研究院瀏覽：384

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  詞條說明

• 如何成為變革的引導者？

  如何成為變革的引導者？ 德魯克管理學院河南教學中心在講課的時候曾經提到過：管理層在21世紀面臨的主要挑戰是組織要成為變革的引導者。變革的引導者視變革為機會。他們主動尋找變革，知道如何發現恰當的變革良機，了解如何在組織內部和外部發揮變革的作用。 因此，我們需要：（變革的引導者*的三項條件）: 1．創造未來的原則； 2．系統化的、尋求和預見變革的方法； 3．在變革與連續性之間達成平衡的原則。 現在

• 德魯克--創新要用行動和結果說話

  德魯克--**要用行動和結果說話 在商業史上，擁有遠見的企業家早已提出過零星的**性思維。甚至我們可以這樣認為，經濟繁榮與社會發展正是企業家**性思維轉化為行動的結果，正如德魯克先生書中所言：認為在過去的10-15年間，在美國出現的真正的企業家經濟是現代經濟和社會史上較具深遠意義和較鼓舞人心的事件。這種現象本身引發了德魯克先生的思考：什么是**與企業家精神？何時以及為什么進行**與企業家精神的實

• 德魯克河南教學中心解答關于他著作困惑

  德魯克河南教學中心解答關于他著作困惑 我們在閱讀德魯克著作的時候，有時候會由于對其中間的思想精髓掌控不好，偶爾會陷入到困惑之中，在與朋友談論中總結為以下的幾點： 1.實踐論的困惑 德魯克認為管理的本質是一種實踐，這個思想在企業界有很深的市場，也是很多企業奉為至理名言的一句話，也對企業界的實踐產生了普遍性的影響，因為特別是在華人地區，對于管理的認識的膚淺，又加上財富的來源與管理水平的脫節，使得企業

• 6.21的“狗肉節”你怎么看？

  6月21日廣西玉林的狗肉節隨著夏至日來到了，這一節日是玉林人較推崇的節日之一。玉林人喜歡找朋結友歡聚一起“吃狗肉，啖荔枝”；吃不了狗肉或怕荔枝上火，有其他佳肴美酒和風味小炒款待來客，總之盡興。 “荔枝狗肉節”興起的緣由，有三個流行的說法： 一說是據民間傳說。民間有語：“冬止魚生夏止狗。”由于狗肉溫熱，易上火，夏至是“陽氣”較盛的一天，吃荔枝和狗肉這兩種很“熱氣”（容易上火）的東西，正好與“陽氣”