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米多裝飾“2015開年大戲”系列特輯之一 行業成員的科學管理經


    江蘇米多裝飾有限公司專注于常州裝潢公司,常州裝修公司,常州裝飾公司,江蘇裝飾公司,江蘇等

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    詞條說明

  • 我家裝修已近竣工,近兩個月來我經歷了從毛坯房

    我家裝修已近竣工,近兩個月來我經歷了從毛坯房到新居的一個蛻變的過程,可謂說辛苦又繁雜,我很慶幸選擇了米多裝飾,從設計到選材施工入住都全攬了,我是省心了不少,可辛苦了米多的工人們。正如他們所說的麻煩留給米多,簡單留給客戶。 起初選擇米多裝飾主要是看中了他們的口碑好,我們星河**中有不少業主選擇他們家而且已經裝修完了,都說他們家裝修不錯,我就毫不猶豫的定下了米多。由于工作忙的原因,我周末的時候才能去

  • 米多裝飾與中國裝飾行業共成長

    一、我們目前的家裝行業狀況 2008年,受世界金融危機影響,我國經濟增速6年來**降至10%以下,房地產市場出現萎縮,必然對裝飾行業產生直接影響。我國住宅裝飾裝修市場縮水30%,有大約3萬家住宅裝修企業退出市場,將近100萬施工人員返鄉或成為無證(照)個體裝修從業者。這是住宅裝飾裝修市場**次呈現下行趨勢。 面對危機,不僅要看到“危”,較要看到“機”。被動應對與主動出擊,反映的是企業家不同的經營

  • 米多裝修打響家裝管理模式改革的第一槍

    米多打響家裝管理模式改革的**槍 ——專訪米多裝飾總經理楊鎖紅先生 常州家裝行業風云變幻、波瀾四起。米多裝飾宣布取消施工隊長和項目經理制,全面實行班組長制,所有工地由米多裝飾公司直接管理,以義無反顧的實際行動再次向消費者和**業者顯示了自己的變革之心。 此改革舉動將不可避免地在整個家裝行業引發一場大規模地震。為透視家裝業發展前景,了解米多裝飾這一顛覆傳統的改革舉措,日前記者采訪了米多裝飾的總經理

  • 米多裝飾6S工程管理系統

    米多裝飾6S工程管理系統 6S管理”由日本企業的5S擴展而來,是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質量,使工作環境整潔有序,預防為主,保證安全。 1、整理(SEIRI)—將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他 的都消除掉。 目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。 2、整頓(SEITON)—把留下來的必要用的物品依規定位

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