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2016年度貓王聯(lián)盟戰(zhàn)略會(huì)議(南昌站)邀請(qǐng)函
貓王行動(dòng)之——拯救終端 前言: 2016商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)繼續(xù)面臨慘烈競(jìng)爭(zhēng),數(shù)年來的等待已徹底讓我們認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)大環(huán)境的改變下,等待只能是一個(gè)無奈之舉!終端實(shí)體店如何實(shí)現(xiàn)逆境突圍?如何在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天坐穩(wěn)市場(chǎng)并****?有人說是電商影響了我們的生意,有人說以后也許會(huì)好起來的,也有人開始不著邊際的抱怨著什么……明天究竟會(huì)怎么樣?這也許成為了每個(gè)商家都在思考的問題,貓王聯(lián)盟專門為此組織了這次會(huì)議,本次會(huì)
不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng),才有了互聯(lián)網(wǎng)思維
不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng),才有了互聯(lián)網(wǎng)思維,也不是只有互聯(lián)網(wǎng)公司才有互聯(lián)網(wǎng)思維。 猛然間發(fā)現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞已經(jīng)被各種吐槽。因?yàn)槊總€(gè)人的思考出發(fā)點(diǎn)和理解深度不同,所以認(rèn)知有分歧不足為奇。但是,互聯(lián)網(wǎng)思維作為一種思考方式,能夠遭到這么多評(píng)論,也真是蔚為大觀了。 我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的定義: 在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)**鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行
貓王聯(lián)盟誠(chéng)向全國(guó)招募城市合伙人,火熱招募中
抓住時(shí)代機(jī)遇,共襄O2O大業(yè)! 2014年,O2O行業(yè)迎來了爆發(fā)式的增長(zhǎng)! 2016年,貓王聯(lián)盟資源共享O2O平臺(tái)飛速發(fā)展中! 如今,*、*代表們也都在在熱議O2O,可以說,未來如果你不懂互聯(lián)網(wǎng)電商、不懂線上線下互聯(lián),你就失去了改變?nèi)松\(yùn)的較好機(jī)會(huì)! 關(guān)于貓王聯(lián)盟: 【貓王聯(lián)盟】——實(shí)體店聯(lián)盟資源共享平臺(tái) ? ? ? ?貓王聯(lián)盟是三腳貓網(wǎng)絡(luò)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景,以“共享經(jīng)濟(jì)”為理論基礎(chǔ)
在實(shí)體門店的經(jīng)營(yíng)、管理過程中,表面看是缺人才、缺客戶,實(shí)際上是缺培養(yǎng)機(jī)制、缺管理……以下是實(shí)體門店經(jīng)營(yíng)的**痛點(diǎn)。你被戳中了幾條? 痛點(diǎn)一:表面缺人才,實(shí)際缺機(jī)制 員工該如何保持良好的心態(tài)?跟他們談理想談抱負(fù),還不如沿海城市工廠報(bào)銷員工回家路費(fèi)來得實(shí)際,我們?cè)诒г箚T工不好找、留不住的同時(shí),有沒有想過給員工一個(gè)未來?哪怕只是一個(gè)小小的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?好的人才激勵(lì)機(jī)制能把店員培養(yǎng)成店長(zhǎng)、銷售精英、公司骨干
公司名: 廣東三腳貓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 黃生
電 話: 020-31105818
手 機(jī): 13539065559
微 信: 13539065559
地 址: 廣東廣州番禺區(qū)番禺區(qū)清華科技園廣州創(chuàng)新基地創(chuàng)啟一號(hào)樓
郵 編: 511400
網(wǎng) 址: gdsjmwl.cn.b2b168.com
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