企業(yè)家要培育財(cái)務(wù)預(yù)測能力

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市華典智慧有限公司瀏覽：714

深圳市華典智慧有限公司專注于阿米巴軟件,生產(chǎn)管理軟件,項(xiàng)目管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 稻盛和夫：熱情是成功的源泉

  【導(dǎo)讀】**者的成功因素很多，但稻盛和夫認(rèn)為，居于這些因素**的就是熱情。沒有它，不論你有什么能力都發(fā)揮不出來。熱情是成功和成就的源泉。一個(gè)**者的意志力、追求成功的熱忱愈強(qiáng)，成功的機(jī)率就愈大。以下是《活法貳：追求成功的熱情》（精裝版）一書中，稻盛和夫?qū)Α盁崆椤钡脑敿?xì)闡釋，現(xiàn)摘取精彩片段，以饗讀者。 熱情**你邁向成功 每次我評估一個(gè)人的時(shí)候，總是考慮他的才干和能力。但是，我相信考量這個(gè)人所擁有

• 企業(yè)家要培育財(cái)務(wù)預(yù)測能力

  我們的企業(yè)家普遍沒有財(cái)務(wù)預(yù)測能力。不要說站在今年看明年，就是站在這個(gè)季度看下一個(gè)季度有時(shí)候都會(huì)看走眼。財(cái)務(wù)預(yù)測能否準(zhǔn)確，反映的其實(shí)不是公司財(cái)務(wù)預(yù)測的能力，而是精細(xì)化管理的能力。 很多企業(yè)財(cái)務(wù)較其不規(guī)范。比如，他們住著洋房開著名車卻拿著區(qū)區(qū)一兩萬塊錢甚至幾千塊錢的工資，就是因?yàn)樗麄兞?xí)慣了把公司鍋里的和自己碗里的混為一談、沒有在企業(yè)和個(gè)人之間建立一個(gè)財(cái)務(wù)屏障。這種狀態(tài)下的企業(yè)，報(bào)表外交易和關(guān)聯(lián)交易有

• 稻盛和夫：掙脫常識的束縛

  有些公司的盈利率常常維持在5%，即使經(jīng)濟(jì)環(huán)境劇變也是一樣。 這是因?yàn)楦邔又鞴苷J(rèn)為5%就是正常的獲利點(diǎn)。因此，在潛意識里，這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)牢不可破了。一旦收益下降，他們便會(huì)采取行動(dòng)，以拉回到5%的水平。 當(dāng)然，這么一來，利潤就無法**過這個(gè)百分比——這就是心靈力量令人畏懼之處。就這個(gè)例子而言，雖然保持了現(xiàn)狀，但也無法得到突破。有些經(jīng)理人從來不會(huì)把盈利率提升至10%到15%之間，就是因?yàn)樵谒麄兊臐撘庾R中，5

• 阿米巴經(jīng)營:做有洞察力的經(jīng)營者

  洞察力就是透過現(xiàn)象看本質(zhì);而用“經(jīng)營之圣”稻盛和夫的話來講，洞察力就是變無意識為有意識。在商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，洞察力更多的是融合了分析和判斷的能力，是對事物內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)屬性的識別，可以說洞察力是一種綜合能力。商業(yè)社會(huì)越來越復(fù)雜，企業(yè)的經(jīng)營者要謀求發(fā)展，突破固有的成長瓶頸，**要有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)新興事物、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有事物變化方向的個(gè)人能力，否則只能跟在別人之后，很難有大的作為。 企業(yè)在市場競爭中要獲得先機(jī)，需要企