2016年課程計劃&TFC會員方案

時間：2016-09-06

作者：蘇州一諾企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
AEO體系的"邢氏"框架
我們希望看到更多這樣的第三方機構輔以專業、哪怕是專屬的體系來幫助企業真正做好內控內審工作，而不是為了升級而升級...?...海關需要這樣的橋梁！----來自上海某海關**對"蘇州一諾企業管理咨詢有限公司"的評價 ????????隨著2015年海關總署對企業信用等級的重新認定，越來越多的企業、機構給以重視，從
蘇州一諾企業管理咨詢有限公司介紹
蘇州一諾企業管理咨詢有限公司，成立于2009年5月，是一家專業從事海關事務和物流供應鏈管理**咨詢顧問公司。為外向型企業提供海關事務、物流通關、升AEO企業的認證輔導、倉儲、稅務相關咨詢顧問和培訓服務。公司致力于提高物流通關整體效率、探索物流通關模式創新與優化、推動貿易安全與合規，及專研關務管理系統化解決方案。公司秉持*的管理思路，推動和加快客戶信息化建設及物流資源整合，為企業提供*一站式供
一諾AEO專欄（5）淺談AEO認證條款之“內部監督部門”
序：近日梳理AEO認證準備中，企業實際有一定難度的問題及海關認證中存在一定差異的爭議條款，對此就部分條款進行分析。也歡迎各位會員就大家實際認證或準備中的話題一同探討。（leo@，個人微信號leoyinuo）。認證條款：對于**認證條款1“內部組織架構”中“內部監督部門”設置要求條款：“（1）進出口業務、財務、內部監督等部門職責分工明確”。一、淺析：此考核項作為**認證中的
一諾AEO專欄（四）如何構建進出口內部控制體系框架？
本期聊一下“AEO框架下的進出口內控體系構建”！如果認為是“干貨”就收藏吧！平臺發布原創文章為主，歡迎關注。 ?? ? 這幾天在重新整理整個AEO認證中涉及的“進出口內部控制體系”和“貿易安全管理體系”。本來在AEO大框架之下準備合并考慮，可思來想去，因兩者出發點不同而暫時做獨立考慮。貿易安全部分，如同部分企業依照C-TPAT的要求建立的《反恐安全管理程序》，其與IS