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時間：2016-09-06

作者：蘇州一諾企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
一諾AEO專欄（四）如何構建進出口內部控制體系框架？
本期聊一下“AEO框架下的進出口內控體系構建”！如果認為是“干貨”就收藏吧！平臺發布原創文章為主，歡迎關注。 ?? ? 這幾天在重新整理整個AEO認證中涉及的“進出口內部控制體系”和“貿易安全管理體系”。本來在AEO大框架之下準備合并考慮，可思來想去，因兩者出發點不同而暫時做獨立考慮。貿易安全部分，如同部分企業依照C-TPAT的要求建立的《反恐安全管理程序》，其與IS
現場｜AEO企業通關便利多，速來了解！
一諾全程的輔導，包含初審、專項審核：內控體系、貿易安全、通關風險審核；整改和輔導體系建立：協助企業整改及梳理流程與規范體系；模擬審：模擬海關現場驗證稽查及培訓輔導；協助期：海關或事務所審核協調與溝通協助。目前已經服務的升級輔導客戶有松下、大金、斯大、禮來、通力、歐立恩拓、威剛、歐朗、大昌等30多家（成功案例：大金等）。近日，廣州海關聯合荷蘭史基浦機場海關在廣州共同舉辦中荷海關**認證企業
AEO專欄（6）淺談“內部監督部門”
序：近日梳理AEO認證準備中，企業實際有一定難度的問題及海關認證中存在一定差異的爭議條款，對此就部分條款進行分析。也歡迎各位會員就大家實際認證或準備中的話題一同探討。（leo@，個人微信號leoyinuo）。認證條款：對于**認證條款1“內部組織架構”中“內部監督部門”設置要求條款：“（1）進出口業務、財務、內部監督等部門職責分工明確”。一、淺析：此考核項作為**認證中的
AEO體系的"邢氏"框架
我們希望看到更多這樣的第三方機構輔以專業、哪怕是專屬的體系來幫助企業真正做好內控內審工作，而不是為了升級而升級...?...海關需要這樣的橋梁！----來自上海某海關**對"蘇州一諾企業管理咨詢有限公司"的評價 ????????隨著2015年海關總署對企業信用等級的重新認定，越來越多的企業、機構給以重視，從