詞條
詞條說(shuō)明
2016年度貓王聯(lián)盟戰(zhàn)略會(huì)議(南昌站)邀請(qǐng)函
貓王行動(dòng)之——拯救終端 前言: 2016商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)繼續(xù)面臨慘烈競(jìng)爭(zhēng),數(shù)年來(lái)的等待已徹底讓我們認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)大環(huán)境的改變下,等待只能是一個(gè)無(wú)奈之舉!終端實(shí)體店如何實(shí)現(xiàn)逆境突圍?如何在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天坐穩(wěn)市場(chǎng)并****?有人說(shuō)是電商影響了我們的生意,有人說(shuō)以后也許會(huì)好起來(lái)的,也有人開(kāi)始不著邊際的抱怨著什么……明天究竟會(huì)怎么樣?這也許成為了每個(gè)商家都在思考的問(wèn)題,貓王聯(lián)盟專(zhuān)門(mén)為此組織了這次會(huì)議,本次會(huì)
在實(shí)體門(mén)店的經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中,表面看是缺人才、缺客戶(hù),實(shí)際上是缺培養(yǎng)機(jī)制、缺管理……以下是實(shí)體門(mén)店經(jīng)營(yíng)的**痛點(diǎn)。你被戳中了幾條? 痛點(diǎn)一:表面缺人才,實(shí)際缺機(jī)制 員工該如何保持良好的心態(tài)?跟他們談理想談抱負(fù),還不如沿海城市工廠(chǎng)報(bào)銷(xiāo)員工回家路費(fèi)來(lái)得實(shí)際,我們?cè)诒г箚T工不好找、留不住的同時(shí),有沒(méi)有想過(guò)給員工一個(gè)未來(lái)?哪怕只是一個(gè)小小的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?好的人才激勵(lì)機(jī)制能把店員培養(yǎng)成店長(zhǎng)、銷(xiāo)售精英、公司骨干
近半年來(lái),社會(huì)各界對(duì)“新零售”的關(guān)注度明顯提升,好奇心愈發(fā)強(qiáng)烈。 “我們很難定義新零售的終點(diǎn)是什么樣的,但新零售的起點(diǎn),一定是從洞察消費(fèi)者開(kāi)始”,天貓電器美家新零售總經(jīng)理宋廣斌在新零售研學(xué)社上表示,“新零售影響的并不只是做電商的人,而是整家企業(yè)。過(guò)去,很多企業(yè)歷經(jīng)O2O到全渠道的變革 ,對(duì)消費(fèi)者有了一定認(rèn)知,粗略知道消費(fèi)者需求什么樣的產(chǎn)品。 隨著消費(fèi)者需求的升級(jí),我們發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者不再只是需要好產(chǎn)
中國(guó)電商產(chǎn)業(yè)**人馬云在2016年10月的云棲大會(huì)上說(shuō):未來(lái)30年,“電子商務(wù)”很快將被淘汰,被“新零售”取而代之。 馬云還說(shuō),未來(lái)天翻地覆的30年,無(wú)邊無(wú)界的互聯(lián)網(wǎng)將引爆“線(xiàn)上、線(xiàn)下、物流相融的新零售”、“講究智能化、個(gè)性化、定制化的新制造”、“較公平、開(kāi)放、普惠的新金融”、“較基于網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算的新技術(shù)”以及“人類(lèi)自己制造的 數(shù)據(jù) 新資源”,這“五新”變革將深刻地影響世界和所有人。 雖然還有更多
公司名: 廣東三腳貓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
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