M-慧推智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái)，如何為中小微企業(yè)賦能

時(shí)間：2018-11-26作者：武漢道森媒體股份有限公司瀏覽：49

武漢道森媒體股份有限公司專(zhuān)注于大型文化活動(dòng)策劃和組織：設(shè)計(jì),制作,發(fā)布,代理國(guó)內(nèi)廣告業(yè)務(wù)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 道森媒體——競(jìng)爭(zhēng)激烈，中小廣告公司要怎么轉(zhuǎn)型？

  當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，中國(guó)有**過(guò)97.33%的企業(yè)是由中小微企業(yè)所扮演的，他們的主營(yíng)收入占總額的60.17%。然而與產(chǎn)生的效應(yīng)對(duì)比，中小微企業(yè)在投放廣告上一直是有痛點(diǎn)存在的。各地公司部分由4A公司解決，但更多的中小微企業(yè)，由于錢(qián)少事多的境況，主要還是依賴(lài)當(dāng)?shù)氐闹行V告公司來(lái)滿足，而中小廣告公司受限于單一的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式，man足中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方面的廣告需求也成為一大困難。 根據(jù)獨(dú)立營(yíng)銷(xiāo)咨

• 道森媒體：新產(chǎn)品上市如何做推廣營(yíng)銷(xiāo)？

  在我們的生活*多都是社區(qū)型服務(wù)業(yè)的商戶，每一條街道上可能幾十家社區(qū)型服務(wù)業(yè)的商戶，每一條街道都可能會(huì)存在一兩家競(jìng)品商戶，每家商戶都會(huì)為了營(yíng)業(yè)額相出各種解決辦法，比如提升服務(wù)質(zhì)量，或者在價(jià)格上面做出調(diào)整，或者選擇營(yíng)銷(xiāo)手段這一方式來(lái)提升品牌**度或者提高銷(xiāo)售量，當(dāng)每家商戶有新產(chǎn)品上市的時(shí)候，選擇不同的營(yíng)銷(xiāo)手段最后所到達(dá)的效果也是不一樣的。 道森媒體認(rèn)為對(duì)于社區(qū)型服務(wù)業(yè)的商戶來(lái)說(shuō)，主要的營(yíng)銷(xiāo)手段有街

• 武漢道森媒體，媒體產(chǎn)業(yè)路由器解讀與機(jī)遇

  道森媒體董事長(zhǎng)楊皆紅曾經(jīng)在演講中提到，中國(guó)已成為僅次于美國(guó)的***二大廣告市場(chǎng)，預(yù)計(jì)未來(lái)三年中國(guó)廣告市場(chǎng)支出仍將持續(xù)增長(zhǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)里，我們?nèi)绾螕屨甲约旱牡乇P(pán)？ 楊皆紅還講到，我們必須認(rèn)知到一個(gè)新模型：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新抓手——3.0產(chǎn)業(yè)路由器模式。在1.0杜月笙時(shí)代和2.0摩根時(shí)代的線性組織出現(xiàn)增長(zhǎng)瓶頸的時(shí)候，3.0的模式打破了過(guò)去傳統(tǒng)的線型增長(zhǎng)，走向了指數(shù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)到產(chǎn)業(yè)路由器平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。 什么

• 2017年武漢道森媒體股份有限公司年中總結(jié)會(huì)隆重召開(kāi)

  2017年武漢道森股份有限公司年中總結(jié)會(huì)隆重召開(kāi) 2017年7月9日，武漢道森媒體股份有限公司2017年上半年年中總結(jié)會(huì)會(huì)隆重召開(kāi)，公司全體中高1級(jí)管理層參加了此次會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容是對(duì)2017年上半年公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，以及對(duì)下半年的工作進(jìn)行部署。 會(huì)上，財(cái)務(wù)總監(jiān)吳總就2017年上半年的整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析匯報(bào)。隨后，各部門(mén)總監(jiān)對(duì)各自部門(mén)上半年經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了簡(jiǎn)單的工作報(bào)告。 聽(tīng)取了各