道森媒體*M-慧中小微企業(yè)痛點(diǎn)

時(shí)間：2018-12-17作者：武漢道森媒體股份有限公司瀏覽：66

武漢道森媒體股份有限公司專注于大型文化活動(dòng)策劃和組織：設(shè)計(jì),制作,發(fā)布,代理國內(nèi)廣告業(yè)務(wù)等

• 詞條

  詞條說明

• 致力推動(dòng)廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展——寧波傳媒蒞臨道森媒體交流指導(dǎo)

  11月8日上午，寧波友誼傳媒董事長陸有勇，副總林福財(cái)，財(cái)務(wù)總監(jiān)宋春玉，營銷總監(jiān)陸方平，董事長助理夏麗一行蒞臨道森媒體總部參觀學(xué)習(xí)并交流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，道森媒體董事長楊皆紅帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一同熱情接待了遠(yuǎn)道而來的來賓。 雙方圍繞廣告行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與廣告零售的營銷模式等多方面展開深入的探討和交流，并表示愿意共同推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。在會(huì)上，道森媒體董事長楊皆紅介紹了道森媒體的發(fā)展概況和廣告行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀并展示了道

• 道森媒體：打造賦能和共享媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)路由器

  道森媒體董事長楊皆紅回顧道森過去二十年的歷程，感慨道：在這個(gè)不確定的時(shí)代，順勢(shì)而為做正確的事往往比努力較重要。道森三次轉(zhuǎn)型，三次改變，都幸運(yùn)地抓住了時(shí)代的機(jī)遇。 中國經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的40年已經(jīng)過去，今天它已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)低速的、高度碎片化的存量經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)。我們必須認(rèn)知到一個(gè)新模型：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新抓手——3.0產(chǎn)業(yè)路由器模式。在1.0杜月笙時(shí)代和2.0摩根時(shí)代的線性組織出現(xiàn)增長瓶頸的時(shí)候，3.0的模

• 新產(chǎn)品上市如何選擇廣告媒體宣傳推廣？?武漢道森媒體

  在我們的生活*多都是社區(qū)型服務(wù)業(yè)的商戶，每一條街道上可能幾十家社區(qū)型服務(wù)業(yè)的商戶，每一條街道都可能會(huì)存在一兩家競(jìng)品商戶，每家商戶都會(huì)為了營業(yè)額相出各種解決辦法，比如提升服務(wù)質(zhì)量，或者在價(jià)格上面做出調(diào)整，或者選擇營銷手段這一方式來提升品牌**度或者提高銷售量，當(dāng)每家商戶有新產(chǎn)品上市的時(shí)候，選擇不同的營銷手段最后所到達(dá)的效果也是不一樣的。 道森媒體認(rèn)為對(duì)于社區(qū)型服務(wù)業(yè)的商戶來說，主要的營銷手段有街

• 資金不夠，要怎么做廣告？道森媒體

  隨著國家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略的實(shí)施，不少人都加入創(chuàng)業(yè)大軍，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，當(dāng)前實(shí)體企業(yè)普遍存在經(jīng)營困難。尤其中小微企業(yè)，較是舉步維艱，長期處于夾縫生存狀態(tài)。而導(dǎo)致中小微企業(yè)困境的首要表現(xiàn)就是資金緊張。 道森媒體發(fā)現(xiàn)了一家商場(chǎng)附近的理發(fā)店，也面臨著同樣的問題，房地產(chǎn)行業(yè)的膨脹，導(dǎo)致商鋪店面租金持續(xù)上漲，店鋪?zhàn)饨鹛F、人力成本增加、客源并無明顯增加，年底本應(yīng)該是美發(fā)行業(yè)的旺季，如今客戶卻有限，