卒子科技：社區(qū)智能植物工廠，顛覆認(rèn)知的千億產(chǎn)業(yè)!（一）

時(shí)間：2019-03-16作者：廈門圣美品牌管理有限公司瀏覽：152

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• 響當(dāng)當(dāng)水餃：借勢(shì)一個(gè)國(guó)家符號(hào)（韓文），造就速凍爆品（一）

  “前有狼，后有虎”，中小速凍食品企業(yè)的處境，從來沒有像現(xiàn)在這樣嚴(yán)峻過。 一邊是成員的步步緊逼，如三全思念等*速凍食品企業(yè)，渠道下沉；一邊是，同類地方性中小企業(yè)林立，熱衷價(jià)格戰(zhàn)。在這種上壓下擠的競(jìng)爭(zhēng)格局下，重點(diǎn)布局于二三線城市乃至農(nóng)村市場(chǎng)的中小企業(yè)多面臨增長(zhǎng)乏力，甚至市場(chǎng)萎縮的經(jīng)營(yíng)困境。 （圣美策劃-超市速凍食品圖） 在速凍食品大省河南，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)尤為嚴(yán)峻，備受擠壓的中小型企業(yè)夾縫中求生存，有無冒

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  圣美個(gè)性點(diǎn)法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。其中IP*，是圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷策劃，打造品牌個(gè)性點(diǎn)的三大**方法之一。 嫁接**級(jí)IP形象，做有思想、有個(gè)性的品牌！ 如何做？圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷策劃提出IP*方法，通過嫁接**級(jí)IP形象，為品牌注入鮮活的人格特征和生活主張，讓品牌變得有理想、有品位……和消費(fèi)者志同道合，產(chǎn)生精神認(rèn)同，建立品牌偏好，刺激購(gòu)買。 （圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷策劃-圣美IP*）

• 沂蒙公社山楂：靠1顆山楂，用1年成天貓類目前列（二）

  訴求文化，*具一格：個(gè)性點(diǎn)智造，公社文化嫁接成特色 圣美個(gè)性點(diǎn)法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。IP*、情感嫁接、文化嫁接是圣美打造品牌個(gè)性點(diǎn)的三大**方法。即：將品牌嫁接到目標(biāo)顧客的集體共識(shí)（潛意識(shí)情感文化等）中，讓品牌要成為某個(gè)共識(shí)的代名詞，讓品牌成為顧客的情感寄托，表達(dá)情緒的出口，文化**的象征，建立品牌偏好，打動(dòng)購(gòu)買決策。 公社文化嫁接，有個(gè)性的山楂產(chǎn)品 60至80年代，曾經(jīng)風(fēng)行一時(shí)

• 愛不姜就:一塊小小的生姜如何一夜躥紅,大受熱捧？（一）

  幾乎每個(gè)區(qū)域都有在全國(guó)**遐邇的特色名品，比如安溪的鐵觀音，福州的魚丸，北京的烤鴨，都陸續(xù)產(chǎn)生一些小**氣的品牌，但是能成為**特產(chǎn)的代表性品牌則寥寥可數(shù)。“愛不姜就”是憑什么躥紅，迅速占據(jù)生姜品牌市場(chǎng)？今天就和圣美品牌策劃一起來把玩把玩山東張良鎮(zhèn)這塊小小的生姜，探討“愛不姜就”這個(gè)生姜品牌策劃的妙招…… （張良姜） 一、洞察“張良姜”行業(yè)趨勢(shì)，找到發(fā)展立足點(diǎn) 張良姜種植歷史悠久，從漢朝開始就被