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  • 維贏大講堂|員工缺乏積極性?項目經理教你正確解決辦法

    “欲造物,先造人!” 一個項目的成功或失敗,其首要關鍵因素是人。 項目成員是否能夠步調一致,是否能夠積極主動的朝著同一目標前進便成為項目順利開展直至完成的基本前提。 通常員工表現不佳,有來自員工內在思想的原因,也有來自其它多方面外在環境的原因。其中后者有更多的因素,影響面較大。 這就要求項目經理必須努力幫助員工創造較好的環境,包括工作場地、設施工具甚至生活條件等硬件環境,同時也包括項目總目標、項

  • 融入世界,走出去,華鼎維贏國際化主題沙龍

    2019年12月5日下午,由華鼎維贏*團精心策劃的“一帶一路”助力民營企業走出去論壇應邀在深圳成功舉辦,本次論壇集聚了大批關注**化、有意進軍海外市場的深圳民營企業董事長、總經理等,與會代表共50余人。 隨著”一帶一路”國家基礎設施建設的逐漸興建,商貿條件及市場環境日漸成熟,沿線國家百業待興,商機眾多,吸引著越來越多擁有**視野的深商走出**,布局海外。 為幫助更多深商企業未雨綢繆在**化道路

  • IPMP—IT 項目經理應該具備的能力

    有很多文章都論述過項目經理所應具備的能力。有些文章重點討論了項目管理中的“藝術”與“科學”,有些文章闡述了“**”與“經理”的區別。它們都得出這樣的結論,這兩種能力都應該是項目經理所*的。**/藝術要求項目經理具備很強的溝通、預見和人際交往能力,而經理/科學則要求項目經理掌握應用方法和工具的具體知識,同時要具有很強的分析及解決問題的能力。 和一般的項目經理一樣,管理大型IT項目的項目經理也要具

  • 祝賀華鼎維贏在安哥拉第三期IPMP筆試順利開展

    華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司聯合中國對外承包商會于2019年12月份進行安哥拉*三期IPMP認證學員培訓認證工作。 在安哥拉當地時間,2019年12月13-18日順利完成培訓工作,于2019年12月19日當地上午舉行IPMP認證筆試工作。 將于明后天進行IPMP面試工作,祝愿此次*三期認證學員能夠*面試環節。 華鼎維贏IPMP認證及培訓 華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司是中國的

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