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詞條說明
一、采購管理 合理、有效地確定較佳采購數量、價格、地點、時間等。如:一次性用品屬用量較大且有儲存時限性的物品,確定其合理采購時間和數量就尤為關鍵。一次購量太大,既積壓流動資金,又容易造成物品**期使用;若購量太少,雖加強了資金的流動,但這種化整為零的采購方式,在運輸保管等采購時所消耗的費用上,又出現了重復浪費現象,況且這些物品都具有酒店的標志,包裝較為*特,在生產制作中又存在著制板問題,頻繁地采購和
酒店行業的旺盛雖然帶動了其他各行各業的高速發展,但是也對環境資源造成了很嚴重的影響。而酒店一次性用品不可否認的在所有行業中對環境危害是較大的。在國外雖然大都是酒店提供一次性用品的,但是在使用材質或者發放數量也是有嚴格的控制,比如泰國,大部分的泰*店免費給客人使用的只有一次。也就說你到泰國住酒店**天是有一次性用品的,如果第二天還想更換那是需要付費的。這樣的措施大大的減少了資源浪費。還有比如英國
相對于高星級酒店,低端酒店正是一次性用品浪費較厲害的地方,也是劣質產品使用較多的地方,打擊了劣質的一次性產品,廣泛宣傳劣質產品的危害,才能讓住客從根本上意識到使用這些產品的嚴重后果。 ? 媒體日前報道,2015年底前,深圳將禁止市內三星級以上酒店提供免費的一次性用品,禁止生產不可循環使用的一次性塑料物品,鼓勵不提供免費一次性物品。有關取消酒店一次性用品的新聞已經不是**次見,今年6月,福州市旅游
酒店處處應以人為本,使酒店成為客人的家外之家。只有這樣,才能為酒店廣開客源,把裝修改造投資作為拚搶客源的手段。但現實中很多細節并未起到以人為本、改善功能的作用。下面就列舉幾個酒店細節處的弊端,快來看看你的酒店是不是有中招吧。 ? ? 1、大堂總臺必須讓客人在登記、結賬時"罰站",為何不能讓客人坐著,舒舒服服地喝著咖啡、茶、看著電視登記、結賬呢? ? ?2、一對夫婦入住,感情再好也必須"分居",為
公司名: 揚州澳珂酒店用品有限公司
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