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快遞單印刷企業面臨”四高”:原材料價格提高,人工成本升高,人民幣匯率攀高、貸款利率調高。”四高”直接導致印刷企業成本提高,甚至**出了成本支出預算,形成”成本赤字”。 原材料價格提高。原油價格上漲導致其延伸產品油墨.橡皮布、潤版液等原材料價格攀升,隨著國家治理和關閉高污染造紙企業步伐的加快,紙張貨源趨于緊缺,價格也隨之風生水起。快遞單印刷企業作為生產型服務企業,每年的原材料消耗巨大,價格上漲直接提
在快遞單印刷報價中,客戶經常會被問到要印刷幾種顏色的問題,其實這里所指的就是專色印刷了,當然在常規的電腦票據印刷中很多情況也會采用四色cmyk的印刷方式,但是專色在印刷中的重要位置是無法取代的。比如各種燙金、燙銀及各種熒光色等等,在快遞單的抬頭部位的企業logo的印刷很多情況要用到專色。如果用網點的話,效果就不是那么理想了。 在快遞單據表格印刷的過程中因為設備,生產管理及其他不可預見因素的存在,
膠輥是印刷廠常備的生產配件,是印刷快遞單的重要設施,膠輥使用的方式直接影響到印刷成品的質量及客戶的滿意度,雖然決定快遞單據印刷效果的因素還有很多,但是百文認為細節決定成敗,解決好膠印機膠輥合理使用與保養的問題,必將給提升印刷企業生產效率奠定堅實的基礎。 心急吃不到熱豆腐 首先在平時印企在印刷生產過程中要合理安排生產的流程,針對不同的物流快遞單據的印量及種類,及時安排準備相應的生產物料,同時關注印
印刷企業的生產車間管理非常的重要,它關系到印刷產品是否順利的生產出來,并且各項質量指標能否達到客戶的要求,同時也關系到印刷訂單的成本控制問題,是否能夠按照生產計劃與管理規范,來將印刷制作的各項費用的支出,控制在合理的范圍,另外,印刷車間管理也包括具體印刷操作人員、相關管理人員的薪酬計劃等方面的內容,下面就從幾個方面來分析探討一下票據印刷車間的管理問題: 1、不可**的印刷絕招 印刷施工單是生產車
公司名: 深圳市百文紙業有限公司
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