企業的生產訂單發生變化時怎么辦？

時間：2017-09-19

作者：深圳效率科技有限公司

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企業有了ERP，為什么還需要MES
????????制造業有了ERP，為什么還需要MES？????????中國制造業多年來采用的傳統生產過程的特點是“由上而下”按計劃生產。簡單的說是從計劃層到生產控制層：企業根據訂單或市場等情況制定生產計劃—生產計劃到達生產現場—組織生產—產
怎樣的MES解決方案才能滿足我們需要？
并且近年來，大多數企業也已將ERP系統用于會計、規劃和行政辦公處理。然而，這幾十年的發展讓制造商看到，對于成功運行半導體制造所需的應用深度而言，單個供應商或單個解決方案所能提供的功能總是有限的。許多半導體公司都發現自己有類似的情況：過時的MES已經部署多年，ERP系統跟不上制造管理需求。為此，半導體制造企業較先啟用了集成式制造管理信息系統(MES)，而效率科技在半導體行業擁有10年的MES系統
工廠出現這五大不正常現象，說明需要上MES了！
在**競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的制造業，無論是單件生產、多品種小批量生產、少品種重復生產還是標準產品大量生產的制造；制造業內部管理都可能遇到以下一些問題： ① 企業可能擁有**的銷售人員推銷產品，但是生產線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料; ② 實際上，采購部門的效率過高，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金周
MES技術如何助力智能工廠建設
1、使用DNC技術提高車間的網絡容量在信息時代，制造環境的變化需要建立一個以市場為導向并具有快速反應機制的網絡化制造模型，MES系統集成了DNC系統，實現了車間生產設備的集中控制和管理，生產設備與計算機之間的信息交換，改變了原有數控設備的通訊方式。MES系統有助于企業優化配置和設備資源重組，大大提高設備利用率。?2、使用MDC技術提高研討會的透明度MES系統實時監控設備和生產條件，標準I