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如何做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的下行概念,是支撐企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分;同時又是所有人才選用育留策略的上行概念,統(tǒng)領和指導各類人力資源戰(zhàn)術的設計。因此要做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,要做好兩件事,一是企業(yè)戰(zhàn)略的解讀;二是人力資源的戰(zhàn)術設計。一、企業(yè)戰(zhàn)略解讀解讀企業(yè)戰(zhàn)略,就好比遠行前我們要查看地圖,找到目的地。目標清晰才不至于方向錯誤,這是做好人力資源規(guī)劃的先決條件。與企業(yè)戰(zhàn)略有關的信息很多,
西安交大美國阿靈頓emba面試安排報名要求交大中美embaMBA
西安交通大學與美國德克薩斯大學阿靈頓商學院 合作EMBA項目2020級春季班面試須知 西安交通大學與美國德克薩斯大學阿靈頓商學院合作EMBA項目(教育部批準編號:MOE61US1A20030387O)于2020年x月x日在西安交通大學管理學院221辦公室進行入學面試,此次面試是合作EMBA項目錄取的重要環(huán)節(jié),面試滿分為20分,面試成績達到15分為合格。面試時間為30分鐘,其中:5分鐘自我介紹,15
【戰(zhàn)略人力資源班】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的源頭在于企業(yè)的戰(zhàn)略分析,通過分析企業(yè)的產業(yè)環(huán)境、戰(zhàn)略能力、愿景與使命目標及業(yè)務發(fā)展目標等,來確定人力資源管理如何支撐戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),企業(yè)需要什么樣的人才結構來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。在確定人力資源戰(zhàn)略使命與愿景目標之后,人力資源部門及直線經(jīng)理應該明確各自的工作職責與需要發(fā)揮的功能,制定人力資源管理戰(zhàn)略執(zhí)行計劃,構建HRM平臺作為人力資源管理戰(zhàn)略的實施**。最后,需
? ? ? ?西安交通大學CEO企業(yè)家班,中美合辦免聯(lián)考EMABMBA班,CMO大客戶市場營銷班,CFO財務實戰(zhàn)班,CHO戰(zhàn)略人力資源班,系統(tǒng)管理者研修班,職業(yè)經(jīng)理人MBA班,陜西embaMBA班(免聯(lián)考,面試入學),另房地產實戰(zhàn)運營班,國學智慧班,亞洲城市大學免倆款MBAMBA班,coo首席運營管班,企事業(yè)單位干部培訓班,企業(yè)培訓定制課程咨詢?
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