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詞條說明
對于生產型企業來說,公司規模大了,管理問題也就隨之多了。在生產流程中,我們常見的一些生產現象,比如生產計劃表徒具形式、生產計劃達標率低、各生產部門半成品堆積、經常追加或取消生產計劃、緊急訂單頻繁出現、產品質量無法把控、倉庫原材料積壓過多、原定生產計劃被打亂、交貨日期遲延等一系列管理問題。 面對這些管理難題,企業應該如何解決呢?為了解決上面所述的生產管理難題,改善生產流程,企業往往都會選擇實施ER
仁和ERP軟件系統是生產制造企業不可缺少的成本管理工具。 工廠生產企業想在日益激烈的市場競爭中謀求經濟利益,以**持續性的競爭優勢,必須提高企業內外的競爭優勢,從生產成本源頭控制成本,以換取更多時間、物質基礎去創新增收節支的路徑。從目前整個市場調研來看,成本降低的幅度,要比利潤增加的幅度要大,即成本降低10%,利潤可能增加20%甚至更多。省錢永遠比賺錢較快捷高效。因此生產成本管理是勢在必行的關鍵工
一、解決銷售的問題 生產貿易型的企業經常會出現這樣的情況:只要客戶那邊一個要貨的電話打過來,公司這邊馬上就亂成了一鍋粥,但忙到最后還是常常不能告訴客戶能否提貨。因為企業對客戶的響應效率太低,導致銷售商們意見很大,因此失去了不少客戶,使得銷售員的收入也明顯受到影響。 仁和ERP就可以根據產品檔案里的產品庫存自動識別,若庫存充足可直接生成訂單,進行發貨,若庫存不足,那就可以生成采購訂單或生產計劃,進行
ERP是企業提高效益的基礎工具,針對工廠生產管理以提高效率、提升品質、降低成本為目標出發,從實施效果進行評估,選擇一款企業合適的ERP生產管理軟件至關重要! **、ERP生產管理流程控制 工廠生產各個環節中經常出現不同的管理問題,造成指 定時間內無法如期完成生產,拖延交貨日期,使企業聲譽受到影響,這些得不償失的管理難題一直困擾著工廠生產管理。 仁和ERP手機端到PC端信息同步較新,從BOM、工藝
公司名: 仁和興業(深圳)軟件有限公司
聯系人: 仁和云ERP
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地 址: 廣東深圳龍崗區南聯路24號仁和興業大廈9樓910
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網 址: renhxy.b2b168.com
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