8D問題分析與解決

時間：2021-03-05

作者：廣州方普企業管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
TQM全面質量管理實戰培訓課程
【培訓背景】全面質量管理，較先是20世紀60年代初由美國的**菲根堡姆提出。它是在傳統的質量管理基礎上，隨著科學技術的發展和經營管理上的需要發展起來的現代化質量管理，現已成為一門系統性很強的科學。在中國，黨的十五屆四中全會《決定》提出，要“搞好全員全過程的質量管理”。“全員全過程的質量管理”，就是全面質量管理（TQM—Total Quality Management）。自1978年以來，我國推
QC七大手法（新）
? ? ?QC七大手法是在品質管理工作較基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用，通過對?QC?七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一，在過程質量改進的初期，可幫助確定現象和改進的機會。?另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析，較重要的是確定問題，制定計劃
CP品質控制計劃培訓課綱
**章?品質控制計劃基礎一.?變化二.?總體與樣本的統計量三.?中心趨勢的度量四.?離散度的度量五.?正態分布和過程能力*二章?品質控制計劃的重點一.?產品特征分類二.?繪制流程圖的符號與步驟三.?流程圖的分析四.?特殊特性矩陣圖的分析與練習*三章?品質控制計劃的制作一.&nbs
Minitab經典培訓班（2天）
【課程簡介】本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的*主講，講解MINITAB**軟件的功能和應用。使學員能夠系統全面地掌握六西格瑪管理中常用的MINITAB工具。【課程對象】企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）申報六西格瑪的黑帶高層訓練課程。【培訓收益】1.理解并能靈活運用相關流程分析工具：假設檢、ANOVA、DO