詞條
詞條說明
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)-產(chǎn)品管理
產(chǎn)品管理基礎(chǔ)功能覆蓋產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理及研發(fā)協(xié)同的各個方面,包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、圖文檔管理、產(chǎn)品配置管理、統(tǒng)一編碼管理、工作流程管理、郵件管理及權(quán)限管理等,其他增強功能包括對各種CAD 軟件的集成、 ERP 集成、異地協(xié)同、其他應(yīng)用系統(tǒng)集成及為企業(yè)提供個性化的定制開發(fā)服務(wù)。 通過信息技術(shù),實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的全面管理和研發(fā)業(yè)務(wù)流程的協(xié)同管理,全面提升企業(yè)整體研發(fā)管理水平,限度的縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、降低成本、提高質(zhì)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)-ERP/MES集成
“產(chǎn)品生命周期管理(PLM)”、“企業(yè)資源計劃(ERP)”和“制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)”是主流企業(yè)信息化建設(shè)中不可或缺的重要系統(tǒng),它們完全涵蓋了從項目招投標(biāo)、商務(wù)合同、訂單處理、研發(fā)設(shè)計、工藝規(guī)劃到生產(chǎn)制造、產(chǎn)品交付、運維服務(wù)、報廢回收等諸多環(huán)節(jié),幫助企業(yè)較終實現(xiàn)產(chǎn)品可視化、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化等整個業(yè)務(wù)運營的全面數(shù)字化,為逐步邁向智能化夯實基礎(chǔ)。隨著它們的發(fā)展,三者出現(xiàn)了功能上的交叉,當(dāng)同時維護(hù)相同部分?jǐn)?shù)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)-BOM管理
BOM是制造型企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的**,它貫穿于研發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn)過程,是產(chǎn)品數(shù)據(jù)在整個生命周期中傳遞和共享的載體,也是各應(yīng)用系統(tǒng)之間進(jìn)行信息集成的橋梁和紐帶。BOM數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,將直接影響ERP實施效果。隨著產(chǎn)品日趨復(fù)雜、**和多樣化以及交付時間的逐漸縮短,保持BOM信息的準(zhǔn)確性變得越來越困難。傳統(tǒng)的手工管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)BOM管理面臨的挑戰(zhàn),如手工編制BOM的工作量大且重復(fù)低效,容易出現(xiàn)差錯;
隨著企業(yè)的發(fā)展和精細(xì)管理的需要,以項目為主線的產(chǎn)品設(shè)計、工藝以及制造的管理需求越來越強烈。企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化等項目普遍存在項目延期、項目管理過程不規(guī)范、跨跨部門協(xié)作異常復(fù)雜、項目實施進(jìn)度難以監(jiān)控、項目資源難以協(xié)調(diào)、項目過程文檔收集困難等問題。雖然目前有許多項目管理軟件如Project等可以完成對項目及人員和一些常規(guī)資源的管理和監(jiān)控,但對產(chǎn)品設(shè)計、工藝和制造過程的數(shù)據(jù)以及文檔等卻沒有
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