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很多做品項運營的人都覺得做新店開業很簡單,無非是通過一些活動把產品賣給100個人就可以了。但是,當你慢慢接觸店務之后,你就會發現做品項不單純是要把品項賣給100個客戶,較重要的是怎么樣讓那100個客戶再復購。在讓他們復購得到滿足的同時還能給你再轉介紹100個客戶,且你的品項能夠讓這轉介紹的100個客戶繼續復購。對于剛開業的新店而言,一定要讓自己的品項成為黏客的法寶。品項是一一個鏈接客戶與員工、客
對于美容院這個地方,對員工的考核要求尤為重要。可是很多美容院在剛開始推行績效考核的時候,初衷往往是好的,愿景也是好的,可結果卻是大大挫傷了員工的積極性,無奈的淪為了“收表、打分”的形式。為什么績效考核會屢屢以失敗告終?這幾乎是所有老板都在關心的問題。結合過往推行的績效考核成功的經驗,美克拉-美業系統總結了三點原因,對號入座,看看你失敗的原因在哪:1、美容院沒有健康的績效文化要推行一種制度的實行,首
“豆漿邏輯”是啥?先來看一個案例:美容院的豆漿在哪里?一家早餐店推出了一個活動,六十八元享受店內全年三百六十五天,每天一杯豆漿。你要是覺得這個早餐店老板的腦子銹掉了,那你就錯了。你去早餐店只買一杯豆漿嗎?你要是飯量小,或者減肥,可以理解,正常人還是要再買點兒包子,油條什么的。對不?老板一年不僅收了幾千個六十八,較重要的是這些顧客一年的早餐基本上都被他包了。對不對?那你說,他到底是賠還是賺呢?肯定不
有人問:自己通過營銷工具做了場月卡拓客活動,來了100多個客戶,但最后只有8個人轉化了會員,該怎么辦?美容院會員營銷系統低價引流來的客戶留不住,相信很多店長都遇到過。“是不是引流卡項價格太低了,客戶都是貪便宜來的,不夠精準?”不少美容院都把轉化率低的原因歸結于此,再次強調:這不是根本原因,這鍋低價體驗卡不背!每次活動時,都會有非常多的誘惑體驗福利 ,比如9.9元體驗3次或者集贊免費送1節課。這有點
公司名: 深圳美克拉網絡技術有限公司
聯系人: 萬靜
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微 信: 17727555405
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