為什么你要懂“豆漿邏輯”？美容院的“豆漿”在哪里？(二)

時間：2022-01-18

作者：深圳美克拉網絡技術有限公司

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幫員工做好職業規劃，小美容院也能變成大品牌
美容院的本質是單位時間服務更多的顧客，銷售更多的產品，提供較好的服務，賺取更多的利潤。所以連鎖美容院老板要知道，怎么樣讓一群優秀的人堅持聚在一起，共同為了一個目標去奮斗事，這是一家美容店能持續發展，并保持盈利的根本源動力。每一個連鎖美容院老板都要想方設法讓自己的員工變得優秀，并能讓她們心甘情愿地留下來！要想門店越做越大，員工才是“永動機”，美克拉-美容院員工管理系統。員工來上班，無非圖3點，**是
皮膚管理中心客戶在哪里，如何設計拓客引流路線
美克拉-美容院管理系統清楚地知道，皮膚管理中心做的是中長期服務，這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動，確實引流很多客戶，但這些客戶的轉化率較低，無形給門店增加成本和負擔。那么，皮膚管理中心的客戶在哪？哪些是我們需要的客戶呢？1皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內。所以在開皮膚管理店前，皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費情況、
美容院銷售技巧，如何提升美容顧客療程卡耗卡速度
費了很多功夫讓顧客辦了一張療程卡，但顧客不消費，無法耗卡怎么辦？今天美克拉美容院管理系統，跟大家聊聊如何提升顧客耗卡速度的問題。療程卡作為美容院卡項經營中的重要一項，由于在顧客體驗過程中含有產品調配、手工技巧、儀器操作等諸多因素的組合，不僅能夠充分體現美容院的專業度，同時也給顧客充分的感官享受。重要的是由于療程卡強調效果的重要，而弱化了產品的宣傳，對于美容院擺脫顧客對產品品牌的依賴，以及自我項目創
美容院、養生館紛紛轉型中醫理療館，你怎么看？
美克拉-美容院店務管理系統發現，越來越多的美容院、養生館開始植入中醫理療項目，或者直接換掉舊招牌，改成中醫館，甚至美業的行業大佬也在號召轉型中醫，2022不要**這條黃金賽道。行業有周期，企業的生命也有周期，企業在經營發展過程中唯有順應周期，甚至預判周期提前布局才能**較好的發展，傳統生美（生活美容）經過十多年的快速發展，行業已處于包含，陷入低價競爭的不良狀態，轉型已迫在眉睫，造成目前的現狀既有其