美克拉營銷系統，美容院產品銷售技巧干貨分享

時間：2022-02-07

作者：深圳美克拉網絡技術有限公司

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美克拉干貨分享：一套完善的美容院薪酬體系，拿走即用
很多美容店老板把業績任務一宣布，就會讓員工感覺到任務好難，完成不了，員工心里就會覺得，賺不了多少錢，沒有什么斗志，這表面我們的薪酬設計有問題，正確的給員工發工資的**表現就是：感覺這個錢拿得好容易！員工創造了績效，為我們積累了財富，給他們合理的利潤分配，這是設置薪酬體系的根本！具體怎么分，如何分，這是個大問題；正常人力成本占門店營業額的22%到28%是合適的，**22%一般很難招到人，**28%老
美克拉門店管理：美容院10個常見管理問題和解決方案
美容院遇到顧客不能按時做護理、店內客戶管理制度不明確、沒預約客戶突然到來、店內服務大眾化，沒有個性化服務標準和流程等問題應該怎么辦？下面美克拉-美業系統為大家整理了美容院10個常見問題及解決方案，供大家參考。癥狀一：顧客不能按時做護理，降低產品效果使顧客不滿意導致客戶流失。解決方案：建議執行顧客護理考勤管理制度1、可以執行月護理考勤制度或2個月護理考勤制(4次或8次)2、按月護理4次的客戶將獎勵服
為什么你要懂“豆漿邏輯”？美容院的“豆漿”在哪里？(一)
“豆漿邏輯”是啥？先來看一個案例:美容院的豆漿在哪里？一家早餐店推出了一個活動，六十八元享受店內全年三百六十五天，每天一杯豆漿。你要是覺得這個早餐店老板的腦子銹掉了，那你就錯了。你去早餐店只買一杯豆漿嗎？你要是飯量小，或者減肥，可以理解，正常人還是要再買點兒包子，油條什么的。對不？老板一年不僅收了幾千個六十八，較重要的是這些顧客一年的早餐基本上都被他包了。對不對？那你說，他到底是賠還是賺呢？肯定不
皮膚管理中心客戶在哪里，如何設計拓客引流路線
美克拉-美容院管理系統清楚地知道，皮膚管理中心做的是中長期服務，這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動，確實引流很多客戶，但這些客戶的轉化率較低，無形給門店增加成本和負擔。那么，皮膚管理中心的客戶在哪？哪些是我們需要的客戶呢？ 1 皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內。所以在開皮膚管理店前，皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費