金富科技：多點布局 拓展業務版圖

時間：2020-08-04作者：金富科技股份有限公司瀏覽：96

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• 金富科技：多點布局 拓展業務版圖

  我國制造業在疫后迅速重振主要歸功于國內通暢、穩定和完整的產業鏈。企業要生存發展,不可能游離于產業鏈之處,而把自身發展規劃與產業集群緊密融合是較好的選擇。金富科技是一家在塑料瓶蓋細分行業有著重要地位的制造企業,為了更好的融入和利用產業鏈,金富科技采取了貼近市場、貼近客戶的發展布局。金富科技現已分別在廣東東莞、湖南寧鄉設立了生產基地,并計劃在河北遷西在建工廠。 三地落子,強化區域輻射能力 金富科技是國

• 深化管理改革 金富科技市場競爭力穩步提升

  企業的成本管理，是企業經營管理的一個重要組成部分。如何有效控制成本，是企業管理所面臨的較大問題。良好的企業在成本控制上都有其*到之處。金富科技作為國內塑料瓶蓋的*企業之一，近年在成本管理方面作了不少的探索和改革。通過建立系統性的管理制度，及利用綜合性的管控方法，金富科技有效的控制了產品的生產成本，凈利潤逐年提升。 金富科技近年發展迅速，2017年-2019年營業收入分別達到4.98億元、5.68

• 金富科技：以品質為基石 打造備受客戶信賴的企業

  “以消費者為核心”的市場理念,較早形成于20世紀50年代。保護消費者權益,在某種程度上說就是保護行業市場的健康穩定發展。金富科技多年來在塑料瓶蓋的細分領域深入耕耘,企業從采購、加工、流通和銷售每個環節均需進行嚴格的監督和檢查,以**傳遞至消費者手中的產品安全**。同時金富科技也一直堅持“以質為本,顧客至上”的質量方針,絕不讓不良品流入客戶手中,做用戶較**的企業。 視質量如生命 對原材料供應商

• 積極推動產線技改，金富科技實現提效降本

  規模效應在傳統行業中是一把雙刃劍。在企業的初創階段,迅速擴大規模能有效提高產能、降低單位生產成本,增強經營抗風險能力。但是當企業進入成熟期,單純的擴大規模必定會遭遇“規模報酬遞減”。而通過技術改造提升新舊產能轉化,激發企業發展活力,才是成熟企業實現再升級的正確做法。金富科技作為塑料瓶蓋行業的*企業,資產規模至2019年末達到85,286.66萬元,在細分行業里可謂龐大。金富科技目前正在推進技改項