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提升企業執行力,一個好公司必有鐵規做后盾: 執行力差的17大根源:1目標不確定2戰略不清晰3指令不明確4渠道不暢通5人員不到位6結構不合理7職責不清楚8輕重分不清9跟蹤不到位10標準不同一11獎罰不分明12團隊不合作13文化不務實14培訓跟不上15職業操守不忠16EQ不過關17模糊激勵體系。廣州市集木公司總經理開始帶著**團隊去對呈公司學習萬智老師的課程了,如何能打造一支集木的鐵軍?除了在產品上
北京煤改電項目被炒的如火如荼,廣東很多熱泵廠家都已躍躍欲試的加入到這個行列中,集木總經理一直還抱著觀望的態度來看待這件事情,但真是大勢之驅,已經有需求趕著我們要上這個項目了,昨天北京兩間中標的上市公司找到了我司,**都是詢問PRC復合保溫管廠家也就是我們廣州集木的情況,有意向達成長期戰略合作方向,不僅僅是在PRC復合保溫管的應用上的合作,通過溝通與了解知道我們有生產北方用低溫熱泵并可以有配套的產
目前國內包括全塑熱水保溫管等保溫管道,尤其是高溫保溫管道還未進行市場化。盡管保溫管行業和塑料管行業均有良好的市場前景與發展機遇,但同時由于這些前景與潛力是得行業發展出現一定的問題。下面我們分析一下兩大行業存在的共性問題: 1.熱水保溫管類的保溫管行業及塑料管行業的市場不規范,行業監督乏力。市場的強度需求刺激了行業的高速發展,同時低水平重復建設使得行業在企業越來越多,產品過剩,不規范競爭現象已影響
近日多位客戶的訂單被一****PPR保溫管廠家搶單,好納悶,這位廠家出的價格簡直離譜到拆強人意,基本是采購成本就出手了,沒有加工環節費用,沒有人工管理環節費用,這樣的PRC復合保溫管您敢用么?在中國,知識產權保護上法律還不夠完善及健全,我們廣州集木是PRC復合保溫管的**,并有**身,辛苦研發**的產品在逐漸被市場認可與推廣的過程中,我們投入了大量的人力物力及腦力,很多企業看好了這個產品,也開始
公司名: 廣州集木蓄能技術開發有限公司
聯系人: 劉婷
電 話: 020-39101171
手 機: 13809208205
微 信: 13809208205
地 址: 廣東廣州番禺區廣州南沙區東涌鎮太石工業區朗晴工業園二棟
郵 編: 511453
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聯系人: 劉婷
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