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詞條說明
一、材料管理 混凝土企業管理的兩大目標就是質量和成本,所以要加強施工現場混凝土攪拌站的管理。為了便于管理,須在項目內對其實行單獨核算。既項目部財務將攪拌站的臨建費用、混凝土的材料費用、設備折舊、水電費、運雜費、工費等單獨列賬,預算部門測算出混凝土單價,攪拌站按照項目部確定的混凝土單價與施工班組、協作隊伍結算,在項目內形成一種買賣關系,以提高各自的成本管理意識。為了推行這種管理模式,根據實際情況現制
一些新廠和小廠,本身不具備商品混凝土攪拌站的**生產技術和生產工藝,但為了獲利,于是選擇先接單,然后從別的商品混凝土攪拌站生產廠家購買一些低質量、 便宜的攪拌站設備賣給用戶。這樣的廠家賣出的設備質量一來沒有質量和技術**,二來沒有對應的售后支持,三來如果設備的某一零配件需要更換廠家也不能提供對應的原裝配件。長遠來看用戶體驗非常不佳。所以遇到新廠和小廠的時候即使價格再便宜,也要再三考慮。首先,專業正
禁止無底線地縮短攪拌時間,建議一單一設定攪拌時間的方法。 標準GB/T14902—2012《預拌混凝土》中規定,混凝土在攪拌機中的攪拌時間,不應少于30s。標準GB50164—2011《混凝土質量控制標準》中規定,混凝土攪拌的較短時間為60s,同時規定,雙臥軸強制式攪拌機,可在保證均勻的情況下適當縮短攪拌時間。根據上述兩個標準,混凝土攪拌時間不應少于30s。 目前現狀是,很多攪拌站,通過不斷地減少
(1)切斷三級電源,用個人鎖鎖上電源配電箱,自帶鑰匙。 (2)穿好工作服,帶上手套,腳穿厚底鞋,頭戴安全帽。 (3)攜帶風鎬進入主機內,照明燈具要有防護網。該兩項用電器電纜必須有漏電保護裝置。另設一個同事看護并協助清理。以此杜絕隨意合閘,絞傷人員的事故發生。 泵車、罐車駕駛員應樹立什么樣的質量意識? 答:首先要樹立商品混凝土的出廠質量有我一份責任的意識,堅決摒棄那種“我只管運輸、泵送,混凝土的質量
公司名: 河南省毅成重工機械制造有限公司
聯系人: 曹女士
電 話:
手 機: 15738334661
微 信: 15738334661
地 址: 河南焦作溫縣河南自貿實驗區鄭州片區(鄭州)雅寶東方**廣場2號樓4樓407
郵 編:
網 址: 429321.b2b168.com
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