詳解針織服裝后整理工藝流程

時間：2019-07-31

作者：青島樂檢服裝整理有限公司

詞條
詞條說明
企業文化
一、企業使命：服務客戶，成就自我，共創世界一流服裝企業！二、企業愿景1.建百年企業，創百年品牌！2.三年內成為中國服裝管理前十名，十年內成為中國服裝行業前十名，二十年內成為世界服裝百強企業！三、核心價值觀：拼搏者成就自我，大膽者創造未來！四、企業精神：1.積極進取：積極向上，大步前進，不斷提高個人能力和業績，永不滿足！2.勤奮好學：主動學習，天天進步，不斷提升專業技能和個人素養！3.大膽創新：勤于
服裝后整理內容
1）折皺平整。服裝表面若有折皺，一般采用熨斗進行平整處理，保證服裝挺括、平服圓順。2）色差辨識。審查服裝不同部位色差是否存在，色差級別在不同部位存在情況，超過標準規定應及時處理，否則只有降等降級。3）布疵修理。服裝衣料自身存在殘疵或在生產加工、搬運、取放過程中，可能受到鉤掛，撕拉等作用，都會造成不同程度的疵病。因此要對其進行修復，保證產品出廠時的正品率，以降低損耗，提高經濟效益。布疵修復的原則是將
服裝零售貨品管理之道你知道多少？
每每談到貨品管理這個話題時，人們個個反應便是“一個頭，兩個大”。其實不然，所有的問題都有其有章可循的法則，貨品管理更是如此。只要我們能夠有效掌握其中的關鍵之所在，貨品規劃都不是事兒。品類策略單店各大類的構成比例：根據歷年的銷售數據，分析該店鋪銷售額的構成中，鞋子、服裝、器材、運動生活各自占據的比例，以此來確定計劃訂貨額中各大類相應的占比;單店各大類下每個品類的構成比例;各品類下每個故事、小類、款式
服裝管理你管對了嗎？
制訂計劃計劃是任何經濟管理工作的首要職能；是一切現代化大生產的共同特點；是各項工作的指南；是動員和組織企業職工完成用戶需要的產品的重要工具。車間管理的計劃職能首先是制訂整個車間的活動目標和各項技術經濟指標，它能使各道工序以至每個職工都有明確的奮斗目標，能把各個生產環節互相銜接協調起來，使人財物各要素緊密結合，形成完整的生產系統。有了計劃就有了行動的方向和目標；有了計劃就有了檢查工作改進工作的依據；