詞條
詞條說明
“前有狼,后有虎”,中小速凍食品企業的處境,從來沒有像現在這樣嚴峻過。 一邊是成員的步步緊逼,如三全思念等*速凍食品企業,渠道下沉;一邊是,同類地方性中小企業林立,熱衷價格戰。在這種上壓下擠的競爭格局下,重點布局于二三線城市乃至農村市場的中小企業多面臨增長乏力,甚至市場萎縮的經營困境。 (圣美策劃-超市速凍食品圖) 在速凍食品大省河南,競爭形勢尤為嚴峻,備受擠壓的中小型企業夾縫中求生存,有無冒
反向策劃:觸達消費者心智,輸出高產品標準 圣美食品品牌營銷策劃主張在大數據驅動下,根據顧客/渠道需求,反向研發定制產品,打造反向供應鏈,有助讓商品一上市就開賣。長期以來大部分零售超市或食品公司的重點都放在產能的變現。反觀元初的零售超市品牌營銷策劃之路,可以發現元初是把產能的變現,變成消費者心智的觸達,從而將自有品牌優勢做成競爭壁壘。 1、元初開發商品的規則:滿足客戶的期望 元初始終立足“消費者關
成立3年,售出鮮花**過5億只,估值**過20億元! 這家B2C網絡零售商成為鮮花行業新黑馬,就是“花點時間”。 從15年8月上線,花點時間年增長率甚至實現700%的增長!花點時間是如何實現爆發式增長,達到如今的規模?本文,圣美小諸葛將為大家揭秘花點時間背后的成功密碼。 該文分為上下兩篇,本文為上篇。 痛點解析:3方位解鎖鮮花行業突破口 痛點=商機,痛點=動銷點。圣美爆品策劃認為,找痛點是做爆品的基
卒子科技傾力打造的城市社區智能植物工廠,現已成為都市農業的*,初步實現用科技讓更多城市家庭暢享健康安全鮮蔬的愿景,并預計用5年時間,讓20%的中國人吃上安全放心的蔬菜。當下高科技、智能化滲透各行各業,卒子科技憑什么玩轉城市農業,在業內異軍突起,真的只是借了高科技發展之勢,還是有什么其他商業策劃秘訣? 一、直擊國民痛點,搭乘生物農業之風 痛點=商機,痛點=動銷點。圣美爆品策劃痛點法則=找行業風口
公司名: 廈門圣美品牌管理有限公司
聯系人: 邱老師
電 話: 0592-3122581
手 機: 13559207727
微 信: 13559207727
地 址: 福建廈門思明區廈門市湖里區嘉禾路392號國泰大廈30A-30B
郵 編: 361000
公司名: 廈門圣美品牌管理有限公司
聯系人: 邱老師
手 機: 13559207727
電 話: 0592-3122581
地 址: 福建廈門思明區廈門市湖里區嘉禾路392號國泰大廈30A-30B
郵 編: 361000