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據艾媒《外賣年度報告》,2018年中國外賣用戶規模達到3.58億人,較2017年增長17.4%,預計2019年將**4億人。外賣用戶增長速度趨于穩定,但市場仍未飽和。 據其分析,隨著中低收入群體個人可支配收入的相對提高,三四線城市居民的外賣消費需求和習慣將得到強化。“用戶結構開始下沉,三四線城市成為**具增長潛力的市場。”2018年以來,中國在線外賣用戶的城市分布重心正向三四線城市移動,*城市用戶
傳統的創業模式已經被很多新的模式所改變或者代替,舉個例子,傳統的實體店被電商的發展所顛覆,我們深有感受,雖未被代替,但很明顯的被改變著。 實體餐飲店的發展也是一樣。我們一直在說,作為餐飲行業,現如今是互聯網+餐飲的時代。民以食為天,這個時代下創業開餐廳,創業者較需要具備新的思維模式,跟上時代的需求和變化去較高效的管理和運作餐廳,這樣才能保證餐廳在未來一兩年能有較好的發展。 一切都在快速高效的運轉
創業還是工作,對多數人而言這是個問題,而創業者究竟是抱著怎樣的想法的呢?一起來看看本期受訪者閆先生的看法。 在今年的4月中旬,來自內蒙古呼和浩特的閆先生,用快跑者配送系統搭建了自己的配送團隊”大學城外賣配送”。雖然成立的時間并不久,但是目前每日的訂單量也是相當不錯的。當問到閆先生為什么選擇創業時,他說道:“之前大學畢業后自己也有做過一些其他的工作,但是后來感覺到一直給別人打工終究不是個長久之計,
創業,競爭是繞不過去的一道坎,惡性競爭、血海競爭是很多創業者的一個夢魘。尋找藍海,尋找新的業務增長點就是很多創業者夢寐以求的事情。 哪里有藍海呢? 很多人以為只有**無人涉足的行業才是藍海,然而實際上只要是那些行業不規范,無統一服務標準、亂象層出的行業,都是我們互聯網的藍海。統一標準,整合資源,提升服務質量是我們互聯網行業百試不爽的法寶。 哪里是藍海呢? 陳先生以自己實際成就給出了回答。陳先生
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