生產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管理的三條“軍規(guī)”

時(shí)間：2019-08-16作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：835

廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接PLC,精細(xì)化工項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 如何將企業(yè)管理簡(jiǎn)易化

  如何將企業(yè)管理簡(jiǎn)易化我們都明白，做起來(lái)卻太難。在“知道”與“做到”之間的那段距離就叫“修行”。?如何將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程化。復(fù)雜的規(guī)章制度往往操作性差。藍(lán)思將公司的所有業(yè)務(wù)整理為簡(jiǎn)單的流程圖，是謂“業(yè)務(wù)流程化”，員工只需要按照流程將與自己工作有關(guān)聯(lián)的上下游連接妥帖，工作就完成了。簡(jiǎn)單的流程圖相對(duì)于復(fù)雜的工作說(shuō)明書，較易被員工接受，也不容易出錯(cuò)和遺漏，簡(jiǎn)便則易行。工作程序化。制定每天、每月、每

• 精細(xì)化工行業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)

  精細(xì)化工行業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)?創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)較難，要守好質(zhì)量穩(wěn)定是根本，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，關(guān)鍵是要在企業(yè)構(gòu)建一套質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟的控制，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量管理系統(tǒng)就是從全面構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量控制體系出發(fā)，通過(guò)對(duì)原材料的檢驗(yàn)、半成品的檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)及成品退貨的檢驗(yàn)來(lái)全面加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品量控制。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行判斷是否合格，自動(dòng)出具檢驗(yàn)報(bào)告，通過(guò)

• 挖掘工藝匠心，呈現(xiàn)“管得與眾不同”

  現(xiàn)如今，涂料企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力直接體現(xiàn)在企業(yè)人力資源層面的競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)管理，則是通過(guò)對(duì)人進(jìn)行有計(jì)劃，有組織的運(yùn)作，達(dá)成共同設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程。在涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下，企業(yè)之間的差異，開始決定于消費(fèi)者對(duì)企業(yè)提供服務(wù)的感受上。經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心，“抓眼球、揪耳朵，都不如暖人心”。 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，較根本的就是關(guān)心人。其實(shí)，做企業(yè)的較終目的就是為社會(huì)創(chuàng)造效益，讓每一個(gè)員工生活得較好。企業(yè)為員

• 化工行業(yè)管理難的解決方案

  ?解決方案物料、配方的安全保密性(1)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面：所有的數(shù)據(jù)全部保存在服務(wù)器中，客戶端的電腦不存儲(chǔ)任何的數(shù)據(jù)(2)權(quán)限控制方面：分以下幾個(gè)層次來(lái)對(duì)權(quán)限進(jìn)行較仔細(xì)和的控制，具體說(shuō)明可參照附后的文檔功能權(quán)限：控制用戶訪問(wèn)頁(yè)面以及按鈕的權(quán)限，比如：可以設(shè)定用戶是否具有打開配方注冊(cè)的權(quán)限數(shù)據(jù)權(quán)限：控制用戶是否具有訪問(wèn)某類數(shù)據(jù)的權(quán)限，比如，可以設(shè)定某個(gè)用戶只能訪問(wèn)某類配方，某類客戶，而其他的全部