這個時代如何看待企業的興衰史

時間：2019-08-21作者：廣東順德藍思信息科技有限公司瀏覽：700

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• 詞條

  詞條說明

• 生產企業品質管理的三條“軍規”

  一、堅持三不原則1、不接受不合格品不接受不合格品是指員工在生產加工之前，先對前傳遞的產品按規定檢查其是否合格，一旦發現問題則有權拒絕接受，并及時反饋到前工序。前道工序人員需要馬上停止加工，追查原因，采取措施，使品質問題得以及時發現糾正，并避免不合格品繼續加工造成的浪費。2、不制造不合格品不制造不合格品是指接受前道的合格品后，在本崗位加工時嚴格執行作業規范，確保產品的加工質量。對作業前的檢查、確認等

• 這個時代如何看待企業的興衰史

  任何一個企業的老板，都想把企業做強、做好，但為什么很多企業發展到一定規模就開始停滯不前、下滑乃至倒閉。企業命運背后的邏輯機理究竟是什么？深圳某電子產品**企業，由于時代變化產品轉行不較時導致他的企業在前兩年因經營不善關閉了。幾年前，這曾是**業中設備較先進、擁有發明**、資金也比較充裕的企業。在扼腕嘆息的同時，更多了一層悲涼。大家看到的只是老板們在臺上的鮮花和掌聲，沒人能理解這個群體背后的孤獨、艱

• 供應商審核現場需要注意的細節

  04供應商審核現場注意細節1 . 質量是做出來的，不是檢查出來的現場審查的**印象就是，現場的整理整頓進行的如何？干凈整潔的環境，會讓工人心情愉悅，態度端正，對產品的責任感也會提升。原料、良品、廢品、工具，都有自己的所在，不慌不亂，就在那里。生產工人、現場QC，都有自己的目標，不慌不亂，也在那里。2 . **印象之后，我們進入主題這里我們針對對質量和衛生都有一定要求的物料的供應商審查。在基礎設施中

• 行業專家告訴你如何選擇適合自己企業的軟件

  廣東藍思信息科技有限公司，是一家專業研發銷售實施一體的涂料化工行業管理軟件。不同的行業應該要用不同的管理軟件，這樣才能更合適自己的企業管理。營銷是企業的堡壘，而成本是企業的大后方，成本降5%，利潤就翻一番，減成本就是減風險。失控的成本，就是利潤的黑洞，就是流失的利潤。?因此，企業在大力拓展營銷的同時，內部管理和控制也得配套上，特別是要借助信息化和互聯網等工具，才能為實現新目標保駕**！藍