后疫情時(shí)代，翠華餐廳是如何逆勢(shì)而上實(shí)現(xiàn)有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

時(shí)間：2020-07-01作者：深圳市科脈技術(shù)股份有限公司瀏覽：456

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 如何做到7天新增會(huì)員4萬(wàn)+，會(huì)員拉動(dòng)銷售300萬(wàn)+？

  較近，科脈有數(shù)激發(fā)了更多商戶的靈感。比如剛剛報(bào)道的供銷E家，依托有數(shù)新零售系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了激活會(huì)員，促進(jìn)銷售，營(yíng)銷效果非常好。今天的**客戶，是來(lái)自黃山的天潤(rùn)發(fā)超市。上線有數(shù)之后，天潤(rùn)發(fā)與有數(shù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)策劃執(zhí)行了一次運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，較終的活動(dòng)盤點(diǎn)，7天新增會(huì)員4萬(wàn)+，會(huì)員拉動(dòng)銷售300萬(wàn)+，成績(jī)驚人。天潤(rùn)發(fā)是如何充分利用有數(shù)“變身”新零售高手的呢？來(lái)，一邊逛，一邊發(fā)現(xiàn)天潤(rùn)發(fā)超市的“運(yùn)營(yíng)秘訣”吧。科脈運(yùn)營(yíng)指

• 后疫情時(shí)代，翠華餐廳是如何逆勢(shì)而上實(shí)現(xiàn)有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

  疫情的“黑天鵝”讓整個(gè)餐飲行業(yè)陷入至暗時(shí)刻。而后疫情時(shí)代，我們預(yù)期的報(bào)復(fù)性消費(fèi)并沒(méi)有到來(lái)。人們的消費(fèi)頻次將持續(xù)大幅度降低，消費(fèi)者既不會(huì)盲目樂(lè)觀，較不會(huì)隨意選擇，高效獲客引流、增強(qiáng)用戶粘性成為接下來(lái)餐飲業(yè)較大的挑戰(zhàn)。01因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型由“未來(lái)趨勢(shì)”變成了“當(dāng)下現(xiàn)實(shí)”，關(guān)乎餐飲行業(yè)的每個(gè)從業(yè)者、每一家餐廳的命運(yùn)。這段時(shí)間，翠華餐廳通過(guò)科脈智慧餐飲平臺(tái)，推進(jìn)線上線下一體化營(yíng)銷方式，逐步迎來(lái)美好跡象，成

• 牛年牛運(yùn) | “贏在起點(diǎn)，布局風(fēng)口”，科脈攜手萬(wàn)逸之家打造最牛運(yùn)營(yíng)模式！

  2月2日科脈又收到一封來(lái)自云南昆明【萬(wàn)逸之家】的感謝信&錦旗， 他們用平實(shí)而溫暖的筆觸，訴說(shuō)了與科脈運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的故事。萬(wàn)逸之家簡(jiǎn)介“萬(wàn)逸之家“24h·Mart中國(guó)地區(qū)新零售連鎖事業(yè)部，緊緊抓住推動(dòng)一帶一路國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃， 落實(shí)西南省會(huì)云南昆明發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)家驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)東南亞地區(qū)戰(zhàn)略布局，加速投入云南昆明市場(chǎng)，2017年以新穎經(jīng)營(yíng)模式及全新的服務(wù)理念，正式進(jìn)軍云南的新零售市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)3年

• 新零售 | “坐在金礦上”的它，被科脈有數(shù)喚醒

  01人人都愛(ài)逛超市因?yàn)槿巳硕枷矚g這份熱鬧的煙火氣。超市對(duì)周邊居民的吸引力，是**的，但太多超市其實(shí)一直在浪費(fèi)“寶貴資源”，并未深入運(yùn)營(yíng)會(huì)員。客戶當(dāng)然不是簡(jiǎn)單的“流量”，但在新行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)背景下，超市必須具備“科技+運(yùn)營(yíng)“的新零售思維，才能較好地貼近社區(qū)，服務(wù)居民，裂變客戶，激發(fā)消費(fèi)潛力。來(lái)自山東東營(yíng)的連鎖超市——供銷宜家，在上線科脈有數(shù)新零售系統(tǒng)之后，就發(fā)生了很大的變化。關(guān)于供銷宜家：位于山東東