美克拉門店管理：美容院前臺工作職責概要

時間：2022-01-17

作者：深圳美克拉網絡技術有限公司

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詞條說明
美克拉美業軟件：店長要管理好美容院，這些點必須具備
1、制定各項計劃根據公司運營管理目標，制定本店年度計劃，月度銷售消耗目標，每天按要求在微信群內提交報表，廣泛了解市場動態，提供有效的信息，提出合理的建議。2、計劃的分解和落實根據本店的各項（銷售、消耗、新客成交等）目標，向本店各崗位員工分解指標，確保各項目標切實有效地完成。3、員工技術培訓教育管理1）根據每個員工的能力，進行合理分配，并促進各崗位之間員工團結及配合性，每月向公司提供日常人員需求計劃
借鑒香港美業經營管理模式，美克拉SAAS實現美業的互聯網+
2016年中國線下的美業實體店已經**過300萬家，市場規模達萬億元。然而整個行業的信息化、互聯網化水平卻很低，參差不齊的服務水平也一直受人詬病。傳統美容機構面臨著管理混亂、經營困難、客源不穩定等痛點，但其實市場對美容服務的需求并不小，因此他們較大的問題不是客源，而在于管理。今天要介紹的美克拉成立于2015年，專為這些美容、美體、SPA、美甲、美發、美妝等線下服務店提供一站式的移動互聯網解決方案。創
皮膚管理-美容院的產品項目定價5項規則
美克拉-美容院門店管理系統做回訪的時候，時常聽到客戶抱怨：為什么我們的美容院項目價格已經很低了，但為什么還是沒客戶；而同樣的項目，定**的美容院卻那么多客戶？很是不解，請我們幫忙分析一下為什么，然后該怎么辦？今天美克拉就來講講講怎么對新的產品項目進行定價？產品項目的定價一直是美容院經營者較頭疼的工作之一。定價過高，擔心美容項目的推廣問題，影響美容院的業績；定價過低，人工成本巨大，成為美容院的雞肋。
皮膚管理中心客戶在哪里，如何設計拓客引流路線
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