漲漁CRM|SCRM和CRM，你的企業(yè)買錯(cuò)了嗎？

時(shí)間：2022-05-27作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：197

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 漲漁CRM|如何抓住客戶跟進(jìn)的窗口期？

  給一個(gè)不感興趣的客戶介紹產(chǎn)品，當(dāng)然是在做無(wú)用功，但如果是給一個(gè)有需求的客戶介紹產(chǎn)品，當(dāng)然就事半功倍了，但是我們?cè)撊绾巫プ】蛻暨@來(lái)之不易的窗口期，提高成交概率？我們的開場(chǎng)白很精彩，客戶對(duì)我們也有點(diǎn)興趣了，那我們接下來(lái)該怎么跟客戶聊天？?大多數(shù)銷售不會(huì)跟進(jìn)客戶，主要是因?yàn)槿鄙倏蛻粜畔ⅲ恢揽蛻舻膶?shí)際情況，不知道客戶的喜好，不知道客戶之前有沒(méi)有對(duì)比過(guò)競(jìng)品，不知道客戶近在想什么。這些情況如果

• 漲漁|為什么不重視用戶體驗(yàn)的公司最后死掉了？

  所有企業(yè)的成功都體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力的勝利，而流程和機(jī)制在其中的作用，是持續(xù)鞏固勝利和保護(hù)勝利的果實(shí)，它是管理的工具，但不是每個(gè)企業(yè)任何時(shí)間都適用。任何企業(yè)能夠做大往往是因?yàn)槠髽I(yè)或創(chuàng)始人有其過(guò)人之處，然而當(dāng)企業(yè)到了新的階段，開始做新的事情時(shí)，之前擅長(zhǎng)的能力很可能會(huì)成為新階段的阻力。新階段需要對(duì)應(yīng)新能力，如果你還是用老能力做，只會(huì)南轅北轍。而這往往是階段性成功的企業(yè)和創(chuàng)始人沒(méi)有意識(shí)到的。因此我們看到很多企

• 漲漁如何破解中小企業(yè)營(yíng)銷困局？

  人在哪里，營(yíng)銷就應(yīng)該在哪里。這個(gè)時(shí)代，必然是企業(yè)數(shù)字化和營(yíng)銷數(shù)字化的時(shí)代。但是對(duì)于大多數(shù)的中小企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，觸網(wǎng)面臨著人才、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)等多重難題。那么，如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)和中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷，讓它們也能輕松把握線上的商機(jī)呢？這就需要出色的數(shù)字化營(yíng)銷工具。一款出色的數(shù)字化營(yíng)銷工具，必須具備簡(jiǎn)易操作、多場(chǎng)景適配、用戶留存、數(shù)據(jù)打通等多項(xiàng)能力。只有具備這些能力，才能較好地服務(wù)中小企業(yè)。**，傻瓜

• 月末了，業(yè)績(jī)目標(biāo)還沒(méi)達(dá)成？4招教你搞定！

  很多公司都會(huì)遇到這種情況：我們的銷售團(tuán)隊(duì)沒(méi)有達(dá)到他們定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。我們明明招了合適的人，而且每個(gè)人都很適合公司業(yè)務(wù)，為什么他們不能達(dá)到或者**過(guò)銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)呢？不可否認(rèn)，有時(shí)候問(wèn)題出在員工自身，但很多時(shí)候其實(shí)是由一些他們無(wú)法控制的事情造成的。我們根據(jù)銷售管理的案例研究，整理了幾項(xiàng)改善銷售人員業(yè)績(jī)的策略，以便你可以立即調(diào)整起跑姿勢(shì)，準(zhǔn)備下一次的追趕。1、找出業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)的問(wèn)題根源當(dāng)你的車拋錨時(shí)，你要做的