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詞條說明
月末了,業(yè)績(jī)目標(biāo)還沒達(dá)成?4招教你搞定!
很多公司都會(huì)遇到這種情況:我們的銷售團(tuán)隊(duì)沒有達(dá)到他們定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。我們明明招了合適的人,而且每個(gè)人都很適合公司業(yè)務(wù),為什么他們不能達(dá)到或者**過銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)呢?不可否認(rèn),有時(shí)候問題出在員工自身,但很多時(shí)候其實(shí)是由一些他們無法控制的事情造成的。我們根據(jù)銷售管理的案例研究,整理了幾項(xiàng)改善銷售人員業(yè)績(jī)的策略,以便你可以立即調(diào)整起跑姿勢(shì),準(zhǔn)備下一次的追趕。1、找出業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)的問題根源當(dāng)你的車拋錨時(shí),你要做的
B2B企業(yè)如何通過活動(dòng)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)獲客轉(zhuǎn)化
在如今這個(gè)整合營(yíng)銷概念盛行的時(shí)代,僅靠?jī)?nèi)容營(yíng)銷等線上營(yíng)銷方式去影響用戶也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要通過活動(dòng)營(yíng)銷去聚集意向用戶,打破線上營(yíng)銷無法面對(duì)面交流的局面,建立客戶信任。然而,B2B企業(yè)做活動(dòng)營(yíng)銷卻不是一件容易的事情。很多B2B企業(yè)也知道活動(dòng)營(yíng)銷可以幫助企業(yè)打通線上線下間的交流,建立與用戶間的信任,從而獲得多的線索和轉(zhuǎn)化。但在B2B企業(yè)嘗試通過活動(dòng)營(yíng)銷進(jìn)行獲客轉(zhuǎn)化的過程中發(fā)現(xiàn),業(yè)內(nèi)80%B2B企業(yè)
如何運(yùn)用漲漁CRM來實(shí)現(xiàn)商業(yè)利潤(rùn)落地化
很多企業(yè)的老板不知道到底漲漁CRM有沒有用?**如何?我的答復(fù)是:有用,看你怎么用,能不能用好。很少有企業(yè)可以將漲漁CRM運(yùn)用好。下面來談一些小竅門。有效地管理你的數(shù)據(jù)在公司剛開業(yè)的日子,客戶關(guān)系管理可能不是重要的,但隨著客戶數(shù)量增多,你要處理的數(shù)據(jù)也會(huì)越來越多,比如來自客戶咨詢、行業(yè)展會(huì)、郵件營(yíng)銷、直接營(yíng)銷和電話營(yíng)銷的大量信息。這些數(shù)據(jù)如果管理不善會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)失商機(jī)。忘記跟進(jìn)潛在客戶或給同一
雖然每個(gè)渠道在全渠道客戶之旅中都有自己的位置,但每種業(yè)務(wù)的具體需求也各不相同。在一個(gè)特定的行業(yè)中,品牌通常有類似的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。例如,保險(xiǎn)和金融服務(wù)業(yè)平均使用的渠道較多,而零售商使用的渠道較少。保險(xiǎn)公司和金融機(jī)構(gòu)需要收取款項(xiàng),通知客戶欺詐行為,并在購買后修改賬戶狀態(tài),這可能需要更多的聯(lián)系渠道。另一方面,零售商則是立即收款,可能不太依賴電話等渠道與客戶聯(lián)系。1. 電信行業(yè)支付賬單和解決問題是客戶與電信
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯(lián)系人: 王經(jīng)理
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地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號(hào)海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園A座
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網(wǎng) 址: fidwell.b2b168.com
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