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詞條說明
人工智能時代,各行各業都在努力跟上時代的腳步,對企業進行數字化升級改造,其中較重要的就是公司的財務管理工作,如何讓財務管理自動化成為每個企業追隨的目標。發票的處理是企業財務較主要的工作之一,無論是員工的報銷還是企業的采購、銷售等業務,都離不開發票的處理。面對員工的報銷和企業業務的所產生的大量的發票,無論是統計數據還是報賬,往往較讓財務頭疼和費時間的事情,就是錄入發票上的信息。傳統的發票信息錄入模式
盈利是企業的天職,但在實際生產中企業盈利能力卻受到諸如成本、客戶需求、生產管理浪費等因素牽制。其中生產浪費是企業較頭疼的問題,細細觀察每個生產企業,會發現工廠、車間充滿了浪費,如果這些浪費能能夠得到有效的改善,相應的利潤指標也會有所提升。企業需要越來越重視這些生產管理環節,可以通過引進信息化手段實現精益生產管理,杜絕浪費,降低企業的成本。那應該如何減少生產中的浪費呢?接下來我們一起來分析。企業生產
隨著制造行業產品開發的復雜性不斷提高,客戶個性化需求不斷變化,會出現各種變更的需求,如數量、交期、變更具體參數等常見現象,有時少則幾十張,多則上百張。變更管理對產品開發流程和運營利潤的影響也越來越大。制造企業一旦出現訂單變更需求的時候,常見有以下幾點變更需求:1、PMC下完制令單后,結果客戶的訂單取消或者交期變更,導致制令也需要同步變更。2、制令里面需要使用的材料發生變更。3、制令的母件BOM發生
幾年前,制造企業生產數據失真及質量管控問題頻發,企業編造生產和產品檢驗記錄,并隨意更改工藝參數和設備。比如像之前出現過毒奶粉、雞蛋、地溝油、醫藥制等一系列事件,無時無刻不在告訴企業管理者應該做些什么?企業員工應該做些什么?才能有效防止所帶來的嚴重影響。為了避免類似的事件發生,每一個崗位的人員都應該恪盡職守,每一個管理人員都應該認真負責。生產數據失真帶來的影響是較為惡劣的,那么如何通過技術手段,有效
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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