為什么供應鏈需要ERP系統(tǒng)？

時間：2022-12-01

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
云時代的ERP系統(tǒng)如何選型？
中小企業(yè)行業(yè)內部的競爭日趨激烈,交貨周期、產(chǎn)品報價以及對產(chǎn)品質量的管控都是企業(yè)能否從同類型企業(yè)中脫穎而出的關鍵點。為了提高企業(yè)的競爭力，推動企業(yè)內部轉型，眾多中小企業(yè)選擇購買云ERP系統(tǒng)對企業(yè)進行信息化管理。那么在這個云時代，在ERP這樣的發(fā)展態(tài)勢上，如何選擇合適的ERP產(chǎn)品?接下來我們針對這一問題進行探討。我們選取了當前選型過程中經(jīng)常遇到的三個糾結點，并對這些問題詳細分析。一、誰比誰的功能強?面
制造企業(yè)如何利用ERP對生產(chǎn)進度進行實時監(jiān)控？
對于制造企業(yè)來說，生產(chǎn)進度無法管控是企業(yè)選擇ERP軟件進行生產(chǎn)管理的主要原因。現(xiàn)實中有很多生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會遇到制造流程復雜、生產(chǎn)經(jīng)營計劃不準確、物料使用難追蹤，訂單進度難管控等。其中較直觀的問題在于無法掌握生產(chǎn)線的流水環(huán)節(jié)，產(chǎn)品進展到何種程度了、完成了哪些環(huán)節(jié)等。無法**時間掌握具體信息，信息的滯后性引起整個生產(chǎn)部門效率低，銷售部門無法及時回復客戶關于貨物的生產(chǎn)進度等問題。所以做好生產(chǎn)
生產(chǎn)型ERP軟件如何解決工廠上的難題？
隨著制造工廠規(guī)模擴大，經(jīng)營業(yè)務的復雜性也在增加。許多工廠企業(yè)面臨著很多制造方面的問題，走進工廠現(xiàn)場，我們經(jīng)常會遇到這些生產(chǎn)現(xiàn)象：生產(chǎn)計劃表徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計劃達標率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計劃被打亂、產(chǎn)品質量無法把控、倉庫原材料積壓過多、交貨日期延遲等一系列問題。面對這些工廠管理難題，如何通過生產(chǎn)型ERP解決呢？一、
如何通過ERP系統(tǒng)做好合同在線管理？
隨著科技技術的不斷發(fā)展，無紙化在現(xiàn)公場景中愈發(fā)普及，但是對于不少傳統(tǒng)企業(yè)或者傳統(tǒng)部門而言，基本還是以紙質為主，其中合同和管理基本以紙質為主，以合同管理為例，企業(yè)往往都有上百份合同，在合同簽署階段，往往需要經(jīng)過多個部門的審批，不僅紙質合同成本高、合同檔案管理混亂，不易保存、還存在遺失、破損風險、且合同審批、執(zhí)行過程費時費力，運作效率低下，較是無法實時查驗客戶情況，給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大風險，管理也是如