企業如何借助ERP系統，做好生產管理？

時間：2022-12-14

作者：深圳市海中信科技有限公司

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ERP系統幫助企業輕松管理生產訂單
在生產制造企業管理中，生產訂單管理難是企業的一大頭疼問題。企業產品生產的過程，就像飯館中廚師按客戶菜單做菜。按照菜品的清單提前采購配料、揀菜、洗菜、切菜、配菜、燒菜、裝盤、上桌。只需要快速分工協作，分分鐘就能搞定每道美食。但從現實來看，并不是那么容易。首先要么沒有顧客，要么來一堆，有的顧客不要蔥不要辣，有的有自己的特定做法，如果到了用餐高峰期，訂單較是接二連三、配料人手不夠、先后順序混亂、經常錯單
ERP系統中采購管理是怎樣的流程？
采購管理對于企業而言是至關重要的環節，采購成本能夠占到很多企業經營成本的60%左右，并且采購的質量決定著產品的質量，所以做好采購管理非常重要。按照企業以往傳統的采購工作，經常會出現采購成本難控、采購流程繁瑣、供應商的交貨情況監管不到位、無法主動跟催、信息不能及時共享等問題，這些問題如果處理不好，就容易引發連鎖的生產不及時、企業無法盈利等嚴重問題。而這些問題其實在ERP系統當中都能得到有效的解決，E
中小企業別再糾結是否引入ERP管理系統
中小企業無論是規模、業務以及企業管理的復雜程度對比大型企業來說相對比較簡單，但是簡單并不代表在操作管理上可以隨心隨遇，不用考慮流程的標準化，這是很多中小企業很多管理者的誤區，也是中小企業的生產業績無法得到質的提高的關鍵問題所在。加上在這復雜的經濟環境下，中小企業的發展較是處于一個不穩定的狀態，比如說出現以下一些現狀問題：1、管理制度不理想，由于人員和經驗的不足，中小企業缺乏比較有力的管理制度，難以
面對生產現場常見的管理難題，ERP軟件如何解決？
企業在其成長過程中，常常會經歷各種不同的階段不同層面的許多問題點，對于企業來說，發展戰略是成功的堅實基礎，但是企業往往失敗在戰術方面，所謂的戰術失敗，指的是在生產現場的問題點沒能得到及時的、有效的解決，從而使得問題層出不窮。隨著信息化發展，ERP系統的出現，可以有效規避生產現場遇到的問題，使得企業在發展中如魚得水。今天來分析下生產現場常見于的各類問題，通過ERP軟件是如何去解決的？生產現場常見的問