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采購管理對于企業而言是至關重要的環節,采購成本能夠占到很多企業經營成本的60%左右,并且采購的質量決定著產品的質量,所以做好采購管理非常重要。按照企業以往傳統的采購工作,經常會出現采購成本難控、采購流程繁瑣、供應商的交貨情況監管不到位、無法主動跟催、信息不能及時共享等問題,這些問題如果處理不好,就容易引發連鎖的生產不及時、企業無法盈利等嚴重問題。而這些問題其實在ERP系統當中都能得到有效的解決,E
在生產制造企業管理中,生產訂單管理難是企業的一大頭疼問題。企業產品生產的過程,就像飯館中廚師按客戶菜單做菜。按照菜品的清單提前采購配料、揀菜、洗菜、切菜、配菜、燒菜、裝盤、上桌。只需要快速分工協作,分分鐘就能搞定每道美食。但從現實來看,并不是那么容易。首先要么沒有顧客,要么來一堆,有的顧客不要蔥不要辣,有的有自己的特定做法,如果到了用餐高峰期,訂單較是接二連三、配料人手不夠、先后順序混亂、經常錯單
信息化成為生產制造業現代化管理的趨勢,而企業管理系統則是推動這一趨勢發展的重要載體。那么生產制造業到底需要哪些信息化系統做支撐呢?以業務模塊劃分可大致分為辦公數字空間、生產數字空間和營銷數字空間。一、辦公數字車間1、OA辦公自動化管理系統OA系統融合了權限管理、工作流技術和一系列的現代化的辦公應用設備,突破傳統辦公中時間和空間的制約,使得部分辦公業務活動,融入各種現代化辦公設備中,實現人機交互,廣
現在地球已經進入一個“大數據”的時代,每個企業都將擁有越來越多的數據量,告別Excel、PPT和靜態報告,而將數據可視化并呈現在屏幕上進行交互也會成為不可阻擋的商業趨勢。企業需要依托互聯網技術,通過ERP+MES做到生產、銷售環節與信息技術的一個相互融合,實現生產多環節的數據化可視化管理,完成企業的數字化轉型,實現企業信息化、智能化、數字化。企業為什么要數字化轉型,進行生產數據的可視化呢?除了是為
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