生產(chǎn)型企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)智能制造？

時(shí)間：2023-04-24作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：133

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)常用的功能有哪些？

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，管理系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)相當(dāng)重要，對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)。涉及到產(chǎn)品的制造和原料采購(gòu)，以及庫(kù)存管理、銷售、財(cái)務(wù)管理等方方面面，制造業(yè)ERP系統(tǒng)的使用尤為重要。以智能制造為導(dǎo)向的時(shí)代背景下，專注企業(yè)信息化管理的海客寶ERP系統(tǒng)，將企業(yè)資源全部聯(lián)網(wǎng)，在一套系統(tǒng)內(nèi)幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全程數(shù)字化、智能化管理，下面我們就以海客寶為例，來(lái)了解一下制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)常用的功能有哪些？可以給企業(yè)帶來(lái)哪些幫

• 一體化ERP集成解決方案，打通企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)

  隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，內(nèi)部出現(xiàn)很多獨(dú)立的管理系統(tǒng)，比如：CRM、進(jìn)銷存、OA、MES等管理系統(tǒng)，不同的系統(tǒng)解決不同的業(yè)務(wù)需求，各系統(tǒng)之間相互獨(dú)立，數(shù)據(jù)信息難以互通，難以形成閉環(huán)，企業(yè)管理效率低。舉個(gè)例子說(shuō)，企業(yè)已經(jīng)存在進(jìn)銷存系統(tǒng)里，在OA系統(tǒng)中需要查詢銷售訂單的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，采購(gòu)流程需要在OA系統(tǒng)中執(zhí)行流程審批，將審批通過(guò)的采購(gòu)數(shù)據(jù)返回到進(jìn)銷存的采購(gòu)模塊中，這直接存在著很多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)的交換。所

• 制造業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管理如何有序進(jìn)行？

  對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法管控是企業(yè)頭疼的主要問(wèn)題，進(jìn)度無(wú)法實(shí)時(shí)管控導(dǎo)致了訂單無(wú)法按時(shí)交付、客戶滿意度嚴(yán)重下降以及企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力被剝削等各種影響，進(jìn)度管理，是嚴(yán)格地按照生產(chǎn)進(jìn)度要求，掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如勞動(dòng)定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料耗費(fèi)定額等等）與工序能力的平衡。企業(yè)如果想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，需要明確自身的企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管控難是由哪些因素引起的，然后對(duì)癥，從而解決企業(yè)的難題。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，

• 如何通過(guò)ERP系統(tǒng)構(gòu)建精益供應(yīng)鏈？

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，制造企業(yè)生產(chǎn)管理的難度越來(lái)越大，客戶的交期要求越來(lái)越短，業(yè)務(wù)訂單變更和緊急插單較是頻繁。為了應(yīng)對(duì)這些不穩(wěn)定的因素，工廠管理流程變得復(fù)雜，從接單到出貨的周期過(guò)長(zhǎng)，經(jīng)常性的停工待料造成交貨期嚴(yán)重滯后，但與此同時(shí)呆滯物料的庫(kù)存卻不斷增長(zhǎng)。這一系列的矛盾在日常的生產(chǎn)中越來(lái)越**。精益供應(yīng)鏈和敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)墙陙?lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇后，隨著市場(chǎng)變化和客戶需求差異而出現(xiàn)的兩種**的供應(yīng)鏈模式。兩