打造物資管理新引擎｜全面供應(yīng)預(yù)算管理助力敏捷物資需求履約

時(shí)間：2023-09-04作者：北京英諾森供應(yīng)鏈科技有限公司瀏覽：61

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• “十四五”信息化規(guī)劃新問(wèn)題

  文：楊大年隨著“十四五”開局年的即將到來(lái)，企業(yè)的新一輪的信息化規(guī)劃也正在開展。眾多企業(yè)的信息化建設(shè)與規(guī)劃，經(jīng)歷了從“十五”、“十一五”到“十三五”的發(fā)展，企業(yè)對(duì)規(guī)劃方法的掌握也從了解、模仿到了熟練應(yīng)用階段。然而面對(duì)“十四五”的新的發(fā)展階段，企業(yè)將面對(duì)**的變局。這些變局來(lái)自政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷，同時(shí)也來(lái)自技術(shù)飛躍式的發(fā)展。從某種角度而言，信息化規(guī)劃將面對(duì)**有過(guò)的不確定性和創(chuàng)新性要求。如何面對(duì)新

• 英諾森應(yīng)邀參加中國(guó)石油集團(tuán)品類管理策略討論會(huì)

  2022年4月，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)石油）組織召開了“品類管理基線分析及策略應(yīng)用”專題討論會(huì)，英諾森應(yīng)邀參會(huì)。此次討論會(huì)旨在較好地推動(dòng)中國(guó)石油物資管理品類化轉(zhuǎn)型，探索數(shù)字孿生、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)與石油行業(yè)供應(yīng)鏈管理的深度融合，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)助力石油行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。中國(guó)石油是國(guó)有重要骨干企業(yè)和**主要的油氣生產(chǎn)商和供應(yīng)商之一，是集國(guó)內(nèi)外油氣勘探開發(fā)和新能源、煉化銷售和新材料、

• 備品備件供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新思維

  1.供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀當(dāng)今世界，國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)與合作正日益深化為**供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作。隨著**分工不斷深化和跨國(guó)公司在**范圍內(nèi)配置資源，**供應(yīng)鏈體系不斷擴(kuò)展和創(chuàng)造**，企業(yè)供應(yīng)鏈能否在**競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，已經(jīng)成為衡量一個(gè)企業(yè)**經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)。因此，如何在中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，面臨增速下滑與貿(mào)易摩擦的雙重威脅中，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈與**鏈的融合與創(chuàng)新發(fā)展，通過(guò)供應(yīng)鏈的牽引和驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)

• 打造物資管理新引擎｜物資主數(shù)據(jù)治理助力夯實(shí)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)

  物資主數(shù)據(jù)作為企業(yè)物資管理的較小對(duì)象，是企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞直接影響信息系統(tǒng)運(yùn)行的效果，進(jìn)而影響企業(yè)業(yè)務(wù)管理的效率。伴隨著重資產(chǎn)行業(yè)多年的ERP建設(shè)成果，部分企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了企業(yè)實(shí)物流、信息流、資金流的整合，但接踵而至的是冗長(zhǎng)的業(yè)務(wù)管控流程以及高水位的庫(kù)存。因此，為業(yè)務(wù)提速、為庫(kù)存減負(fù)、盤活積壓成為重資產(chǎn)行業(yè)物資降本增效的**訴求。英諾森認(rèn)為，在物資集中管控模式逐步成為主旋律的情況下，