MES系統(tǒng)難以實施落地的幾個原因

時間：2024-03-12作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：62

深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測機,E680首件檢測儀,首件系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• MES的終目的是實現(xiàn)智能制造

  作為車間信息管理技術(shù)的載體，制造執(zhí)行系統(tǒng)MES在實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等方面發(fā)揮著作用。MES處于企業(yè)級的資源計劃系統(tǒng)ERP和工廠底層的控制系統(tǒng)SFC之間，是提高企業(yè)制造能力和生產(chǎn)管理能力的重要手段。一、何為智能制造？ 智能制造(Intelligent Manufacturing，IM)是一種由智能設(shè)備和人類共同組成的人機一體化智能系統(tǒng)，它在制造過程中能進(jìn)行智能活動，諸如分析、推理、

• MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)有哪些？

  MES系統(tǒng)實施前做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是企業(yè)實施MES系統(tǒng)的功課，MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)如下：一、產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)BOM主要分EBOM(設(shè)計)和MBOM(制造)。EBOM體現(xiàn)產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)，可用來生成物料需求計劃。MBOM體現(xiàn)產(chǎn)品的制造過程，可用來生成作業(yè)計劃，實際生產(chǎn)作業(yè)。EBOM來源于PDM的EBOM樹，導(dǎo)入方式可分為緊密集成和非緊密集成兩種。前者PDM直接和MES對接，利用集成接口導(dǎo)入所需數(shù)據(jù)，使用簡便

• 深圳效率科技牽手吉翁電子（深圳）有限公司共同打造網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品智能化制造項目!

  5月8日，吉翁電子(深圳)有限公司與深圳效率科技共同召開了MES項目啟動大會，吉翁電子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、項目成員以及效率科技技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、實施顧問等代表參加了此次會議。 1,項目背景： 吉翁電子(深圳)有限公司項目的提出主要是出于內(nèi)部生產(chǎn)管理進(jìn)一步精細(xì)化的需求，打通公司生產(chǎn)執(zhí)行層面的信息與計劃層信息顆粒點，將制造工廠，生產(chǎn)計劃，調(diào)控以及制造相關(guān)環(huán)節(jié)的人，機，料，法等信息數(shù)據(jù)及精益制造管理方法

• 要想MES實施成功，企業(yè)做好哪些準(zhǔn)備？

  1、分工合理，職責(zé)明確很多企業(yè)的在實施MES時有一個誤區(qū)，他們認(rèn)為：“計算機能夠解決一切的管理問題” 。事實上，許多企業(yè)面臨的管理問題是不可能單單靠計算機就能解決的，要靠企業(yè)自身科學(xué)的組織、嚴(yán)格的規(guī)章以及有效的控制進(jìn)行解決。計算機只能通過信息的與加工、一定的流程的控制來支持企業(yè)的管理思想的貫徹。有些企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)方面不合理、職能相互重疊，其結(jié)果往往是責(zé)任不清、相互的扯皮。這一方面妨礙了MES系統(tǒng)的