萬(wàn)華：無(wú)為而無(wú)不為——我的企業(yè)管理理念

時(shí)間：2019-08-06作者：興化市萬(wàn)華金屬材料有限公司瀏覽：61

興化市萬(wàn)華金屬材料有限公司專注于303六角棒,303研磨棒,303異型鋼等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 萬(wàn)華：好的303不銹鋼材料才是生存的根本

  一位朋友說(shuō)自己公司經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展已經(jīng)有了好多客戶，但是這些客戶都沒有再繼續(xù)長(zhǎng)期合作下去，朋友很苦惱，也不知道為什么，一般這些客戶做一段時(shí)間之后就沒有再次購(gòu)買他們公司的材料。因此問(wèn)我問(wèn)題出現(xiàn)在了哪里？我告訴他，我們?nèi)f華在做303不銹鋼之前的狀態(tài)也是和他們差不多。但是由于產(chǎn)品質(zhì)量控制不好導(dǎo)致大部分客戶丟失。我對(duì)他說(shuō)，這就是做生產(chǎn)和做貿(mào)易的最主要區(qū)別。做生產(chǎn)可以完全控制自己的產(chǎn)品，而做貿(mào)易只能由別人控

• 萬(wàn)華303好材料總能走的更遠(yuǎn)

  朋友說(shuō)，前幾天有一位客戶想要跟他們采購(gòu)，數(shù)量比較大，但是價(jià)格是客戶定的?？蛻舾嬖V他：“你們要是這個(gè)價(jià)格能做，就跟你定，不能做就算了。”朋友后來(lái)算了一筆賬，所有費(fèi)用全部去掉后，利潤(rùn)只有百分之二。朋友想都沒想直接拒絕了客戶：“這個(gè)我們不做，稍有不慎就會(huì)虧本?！彼f(shuō)到這個(gè)，便向我感慨到：“我以后也想像你們?nèi)f華303不銹鋼一樣，只做高端了，按照自己的工序做好的材料。一定不能再這樣在市場(chǎng)上做便宜貨了，雖然

• 303不銹鋼笑迎八方來(lái)客

  剛剛有位客戶咨詢我們，他需要萬(wàn)華的303不銹鋼研磨棒，而且還要的比較急。不過(guò)，我們現(xiàn)有的存貨是給別的客戶生產(chǎn)的同樣規(guī)格的303不銹鋼研磨棒。后來(lái)，根據(jù)深入細(xì)致的了解后，才發(fā)現(xiàn)部分具體要求有很大的不同，所以這位客戶壓根兒不能使用。根據(jù)要求，這位客戶需要的是固溶軟態(tài)的303不銹鋼研磨棒，而我們現(xiàn)有的是客戶定制的硬度稍微高一些的品類。其實(shí)，很多廠家可能會(huì)直接按照同樣規(guī)格直接發(fā)貨了，但是因?yàn)槲覀兞私饪蛻?/p>

• 影響303不銹鋼質(zhì)量的因素有哪些？

  影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多，諸如市場(chǎng)需求，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的界限，產(chǎn)品原材料品種、技術(shù)復(fù)雜程度及生產(chǎn)組織方式，設(shè)備的數(shù)量、精度、效率、工裝、工藝方法，質(zhì)量要求，勞動(dòng)者掌握的工藝技術(shù)水平和勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的熟練程度等等。而直接影響產(chǎn)品質(zhì)量高低的因子有材料品種、生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)的質(zhì)量管理意識(shí)。 前天，我和朋友工廠的廠長(zhǎng)聊天，廠長(zhǎng)說(shuō)，前段時(shí)間他們用寶鋼的303Cu不銹鋼盤圓做研磨棒，做出的研磨棒并不是很好。我問(wèn)