本地外賣平臺(tái)在外賣成員的影響力下如何生存

時(shí)間：2018-09-08作者：深圳市迅享科技有限公司瀏覽：45

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• 詞條

  詞條說明

• 同城外賣平臺(tái)發(fā)展深入，用戶消費(fèi)模式將改變

  互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，改變消費(fèi)者的多種情景下的消費(fèi)模式。其中，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的餐飲外賣行業(yè)，正變得越來越多元化。數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者對(duì)外賣訂餐的模式需求，正向健康化和品質(zhì)化的方向轉(zhuǎn)變，“吃得健康”正逐漸成為消費(fèi)者對(duì)外賣的新關(guān)注點(diǎn)。 通過同城本地外賣平臺(tái)，使得消費(fèi)者對(duì)各種類型服務(wù)需求變得觸手可及。外賣訂餐模式便是其中較為常見的典型模式，隨著本地市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)和餐飲外賣服務(wù)的成熟，“餐飲外賣”成為繼“在家做飯”和

• 微信外賣系統(tǒng)助力本地創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功幾率

  早年間，本地外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)具有較高門檻。由于當(dāng)時(shí)外賣O2O作為一個(gè)新興產(chǎn)品，覆蓋pc、移動(dòng)、app全渠道，并且還要有用戶端、商戶端、配送端的多用戶端，開發(fā)成本異常之高。粗略算下來，在不計(jì)入運(yùn)營(yíng)成本的投入外，只前期的產(chǎn)品開發(fā)成本就達(dá)到數(shù)十萬(wàn)，這便會(huì)使本地外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者望而卻步。 但技術(shù)從來不是決定創(chuàng)業(yè)成敗的決定因素，能否成功主要來自于商業(yè)模式的影響。市面上早就研發(fā)出可以讓普通創(chuàng)業(yè)者零門檻，低投入即可搭

• 用小程序外賣系統(tǒng)，引領(lǐng)本地外賣創(chuàng)業(yè)新時(shí)尚

  小程序整合了更多的服務(wù)和場(chǎng)景，解決了低頻應(yīng)用使用問題，讓用戶在微信內(nèi)即可以完成大部分需求。對(duì)于企業(yè)，小程序開發(fā)成本和獲客成本均較低，克服了不同平臺(tái)的不兼容性，企業(yè)不必為不同操作系統(tǒng)開發(fā)軟件；程序語(yǔ)言更簡(jiǎn)單，開發(fā)過程可節(jié)省大量時(shí)間和人力；微信用戶量大、黏性高，通過微信群、朋友圈推廣更便利且針對(duì)性較強(qiáng)。 在微信生態(tài)體系下，崛起的還有微信點(diǎn)餐系統(tǒng)，但是這一*的行業(yè)，也正發(fā)生著深刻地變化，以微信公眾平臺(tái)

• O2O外賣創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)下本地外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)前景

  外賣行業(yè)中以外賣成員引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)激烈程度遠(yuǎn)**想象，國(guó)內(nèi)的一二線城市外賣市場(chǎng)受外賣成員瓜分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)10萬(wàn)億，其中O2O滲透率10%達(dá)1萬(wàn)億，與以商品交易為主的電商形成差異化定位與競(jìng)爭(zhēng)。 在外賣成員仍在謀劃一二線市場(chǎng)的時(shí)候，O2O創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何尋找創(chuàng)業(yè)出路。 相比刀光劍影，每天都上演燒錢大戰(zhàn)的一二線城市，三四五線的中小縣城，O2O外賣和O2O跑腿等O2O創(chuàng)業(yè)，都處于潤(rùn)