疫情下新型電商崛起 大鴻為中小賣家賦能

時間：2020-07-28作者：深圳市大鴻產(chǎn)業(yè)孵化有限公司瀏覽：47

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  詞條說明

• 疫情下，高校畢業(yè)生如何突圍？

  2020年大學(xué)生就業(yè)最難年，企業(yè)招聘職位下降70%，而裁員風(fēng)險進(jìn)一步增加。高校畢業(yè)生紛紛感嘆：“我太難了！” 一、高校畢業(yè)生如何突圍 受疫情影響，越來越多的大學(xué)生在走出象牙塔時，就選擇進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。政府在2020年更是擴(kuò)大補(bǔ)貼人員的范圍，提高了補(bǔ)貼力度。 以深圳為例，自主創(chuàng)業(yè)人員每人可一次性領(lǐng)取補(bǔ)貼1萬元，合計(jì)補(bǔ)貼最高不超過15萬元。除此之外，還有場地補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼、最高60萬的創(chuàng)業(yè)貼息貸款，力

• 疫情下的2020年電商創(chuàng)業(yè)，機(jī)遇在困境中

  2020 活下來，才是首要選擇！ 疫情仍未遠(yuǎn)去，但生活還得繼續(xù)，今年的疫情給各行各業(yè)帶來了巨大的沖擊，線下實(shí)體店紛紛關(guān)門停業(yè)，幾個月都顆粒無收，還得支付高額的水電租金，引發(fā)實(shí)體店倒閉浪潮急劇增加。在這種市場危機(jī)下，曾經(jīng)多次引發(fā)社會矛盾和社會沖突的地?cái)傂袠I(yè)也已全面合法開放，這一切問題不得不引發(fā)我們的思考？ 對于所有從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者而言，消極不能解決問題。也許巴菲特著名的論據(jù)可以啟發(fā)我們：“別人貪婪時

• 大鴻集團(tuán)產(chǎn)品招募令 | 風(fēng)里雨里，我等的就是你

  2020年，突如其來的疫情 讓線下實(shí)體店按下“暫停鍵” 而“電商”則打開了與外界溝通的窗戶， 已然成為家喻戶曉的行業(yè)， 并逐漸走向潮流， 同時所帶來的經(jīng)濟(jì)增長也非常明顯： 2020政府工作報(bào)告中指出， 電商網(wǎng) 購、在線服務(wù)等新業(yè)態(tài) 在抗疫中發(fā)揮了重要作用， 要繼續(xù)出臺支持政策， 全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”， 打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢。 支持電商、快遞進(jìn)農(nóng)村， 拓展農(nóng)村消費(fèi)。 后疫情時代的你 是否因產(chǎn)品大量囤積

• 云倉，降本增效讓電商企業(yè)“輕裝上陣”

  近兩年，云倉在中國發(fā)展日益迅速，并深刻影響著處在降本增效改革中的電商行業(yè)。通過云倉整合資源、優(yōu)化配置，大大提高了倉配效率，減少電商企業(yè)的人力成本和資金壓力，讓企業(yè)能集中精力和資金在運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，推動了整個電商行業(yè)的變革。 一、何為云倉？ 云倉與傳統(tǒng)倉、電商倉相比，主要區(qū)別在于倉內(nèi)作業(yè)的高時效以及精細(xì)化管理。先進(jìn)的技術(shù)及設(shè)備的使用，導(dǎo)致云倉的建設(shè)成本比較高，但是云倉的作業(yè)流程中入庫與出庫速度非常