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經濟環境境況堪憂,傳統企業老板們聽到的較多的一句話就是,你要變,你要變,你真的要變了!但如何變?這個問題確實如鯁在喉,成為了傳統企業老板較頭疼的問題。概念誰都懂,但要落實到實際還需要正確的方向及策略,孫悟空七十二變也是根據環境需要進行變化,因此,改變勢在必行,但要找好方向。 對此,智狼營銷總經理龔勇軍認為: (圖為智狼營銷 龔勇軍) **、對待員工,要激勵,讓“員工思維”向“老板思維”轉變。 如果
干貨丨智狼營銷100%實戰銷售技巧培訓——《客戶維護五部曲》
很多人認為,成交客戶,簽了合同打了款就是勝利,然而,智狼營銷通過大量的實戰經驗總結:成交只是開始,較大的挑戰在于如何讓新客戶變成企業長久的“擁護者”。而一個新客戶演變成忠實老客戶的漫長過程,通過實戰經驗總結,我們認為銷售員一定會面臨四大攔路虎:對手搶奪導致客戶丟失、客訴難解導致合作終止、欠款不回導致對簿公堂、日常維護不周導致客情盡失。 因此,智狼營銷設置了“客戶維護五部曲”的實戰內容,對正常合作客
管理學大師彼得.德魯克曾說:“衡量一個企業是否興旺發達,只要回頭看其身后的客戶隊伍有多長就一清二楚了?!?而這個隊伍的長度,由新客戶轉換為老客戶后對企業的依賴程度和信任度所決定,這是企業由于信任而贏得額外報償的無形資產。 很多企業注意力重點在于開發新客戶,創造新業績,但如果疏于對客戶的維護和管理,就會出現開發越多、流失越多的怪像。怎么辦? 智狼營銷·工業品營銷學院根據多年的市場實戰經驗,總結了三大
在銷售行業中,所有買賣關系的建立,第一步大多來自于有效的電訪。因此,這個主題對于想要通過提升銷售團隊銷售技能的企業管理者來說,非常敏感而且非常重要! 很多企業管理者認為,只要海量打電話,準沒錯!是的,電訪成交客戶就像大海撈針,多打電話總是好的。但一味的追求電訪數量而忽視了電訪質量的有效性,往往愁了**苦了員工,事倍功半不討好! (圖為智狼營銷龔勇軍) ——通過實戰經驗的總結,智狼營銷認為,電訪成效
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