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并購的各個環節、各個階段都是相互關聯的,針對企業并購風險產生的機理和具體環節,企業可以采取以下具有針對性的措施加以有效的控制: 1、從增強企業**競爭力這一戰略為出發點選擇是否并購和目標企業 企業并購的根本**在于通過并購獲得對方的**資源,增強自身的**競爭力和持續發展能力,這就要求企業注重戰略并購。一個企業要進行擴張,首先需要制訂戰略規劃,有了戰略規劃就有了選擇并購對象的標準。符合戰略布局,有
1、享受稅收減免優惠政策 凡經認定的**企業,其企業所得稅稅率由原來的25%降為15%,相當于在原來基礎上降低了40%,連續三年,三年期滿之后可以申請復審,復審通過繼續享受三年稅收優惠。(如年納稅100萬,申報通過當年,即可享受減免40萬的優惠,三年就可減免120萬稅收,六年則減免240萬)。 2、國家科研經費支持和財政撥款 經認定的**企業可憑批準文件和《**企業認定證書》辦理享受國
由于融資難度的較大,企業才需要融資顧問為其作一個全面的診斷分析,提出確實可行的發展規劃和盈利預測,制定一個合理的企業估價和融資金額及資金預算,才能較加有效說服各種投資商或上市公司來投資或追加投資,確保風險企業引進資金后實現與投資商定下的盈利或收入目標。通常的專業融資顧問服務的流程和內容如下: 1、 按創業投資運作的慣例,幫助風險企業完善商業計劃書,內容至少包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與
環境管理體系認證程序大致上分為以下四個階段: 一、受理申請方的申請 申請認證的組織首先要綜合考慮各認證機構的*性、信譽和費用等方面的因素,然后選擇合適的認證機構,并與其**聯系,提出環境管理體系認證申請。認證機構接到申請方的正式申請書之后,將對申請方的申請文件進行初步的審查,如果符合申請要求,與其簽訂管理體系審核注冊合同,確定受理其申請。 二、環境管理體系審核 在整個認證過程中,對申請方的環境管
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