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生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業的“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定企業盈利成敗。朗歐企管多年來一直為中小制造業提供駐廠式管理咨詢服務,總結了一套較“接地氣”的PMC理論培訓教材,幫助廣大中小制造業打造從訂單接入到成品出貨的“高速公路”。 一、主計劃
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網友問:交了22年社保,退休金只有600元,為什么有些人一退休就2000? 如果是同個地區,就是不可能的。社保是按基數來算的,如果繳費基數低那么工資也就低,說通俗點有些地方交4000左右一年,有些地方交10000左右,那么退休的工資也就不一樣。地方政策、財政能力、個人交費等都影響工資的。 而對于出門在外工作的人來說,有個重要原因可能是:繳費的城市和退休的城市不一樣!那么有哪些訣竅可以使自己領的養
雖然這是稻盛先生幾十年前的一篇講話,但其精神依然鮮活。講話的思想性非常強。它從根本上解析了“跨文化**力”。稻盛的企業家精神,不僅跨越文化、跨越民族、跨越國家,而且跨越時代,跨越企業經營、教育、醫療、體育、經濟、政治等一切領域,當然也跨越經濟變動,比如今天的新冠危機。本文摘編自稻盛和夫在熊本日日新聞情報文化懇談會上的講演---1976年12月2日,原標題為《我的企業家精神》做事業較重要的莫過于“人
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