詞條
詞條說(shuō)明
《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理》公益講堂誠(chéng)邀您的參與
【課程背景】? ? ? ?績(jī)效管理作為洞察組織現(xiàn)狀、提升組織能力、管理組織工作的重要手段,被廣泛地接受與使用。但是,實(shí)踐中越來(lái)越多的的企業(yè)感到績(jī)效考核僅僅成了發(fā)獎(jiǎng)金的工具;做久了就變得隔靴搔癢、力不從心;較有甚者不僅未達(dá)成績(jī)效管理的目標(biāo),反而導(dǎo)致部門(mén)矛盾、人心渙散、攬功諉過(guò)、業(yè)績(jī)下降!? ? ? ?績(jī)效考核的源頭為戰(zhàn)略
求是達(dá)明董乃鋒老師受邀為濟(jì)南盛和塾塾生分享《以心為本的全面薪酬策略》
為積極做好疫情期間各塾生企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的服務(wù)工作,凝聚人心、共克時(shí)艱,濟(jì)南盛和塾特決定聯(lián)合本土優(yōu)秀濟(jì)南盛和塾發(fā)布人之一——山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司,在4月份下旬至6月中旬,推出“提升心性、拓展經(jīng)營(yíng)”——線上系列直播公益活動(dòng),共分4期。 本次系列直播邀請(qǐng)的主講嘉賓是山東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理——董乃鋒老師,董老師擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入、考核s'd激勵(lì)機(jī)制設(shè)
企業(yè)一把手應(yīng)該集權(quán)還是放權(quán)?
? ? ? ?近些年來(lái),如何賦能員工、如何放權(quán)一直是企業(yè)熱衷討論和研究的課題。其熱烈程度,致使一提及“集權(quán)”就成了負(fù)面的靶子,必先批判而后快。其實(shí)熱衷于賦能和放權(quán),這是管理的進(jìn)步,也是當(dāng)前強(qiáng)個(gè)體社會(huì)形勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生的管理重點(diǎn),但是經(jīng)營(yíng)者一定要要記得賦能和放權(quán)是管理和經(jīng)營(yíng)的一面而不是全部。而如何賦能和放權(quán),甚至是選擇放權(quán)還是集權(quán),都應(yīng)該根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)自身特點(diǎn)
濟(jì)南阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班
課程背景 2021年是中國(guó)“十四五”開(kāi)局之年,也是兩個(gè)**目標(biāo)交匯與轉(zhuǎn)換之年。未來(lái)五年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨著關(guān)鍵性轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)將由中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中低速增長(zhǎng),期間還面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境,企業(yè)經(jīng)營(yíng)將面臨著**的壓力! 在思考企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,大量的優(yōu)秀企業(yè)家認(rèn)識(shí)到阿米巴經(jīng)營(yíng)在組織創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)激活、經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)等方面的威力,于是開(kāi)始學(xué)習(xí)實(shí)踐阿米巴經(jīng)營(yíng),如華為、上汽、美的、阿里巴巴、海底撈、韓都衣舍
聯(lián)系人: 李凡坤
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地 址: 山東濟(jì)南歷城區(qū)東環(huán)**廣場(chǎng)A座2103
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