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政商大客戶高層公關


    上海靈希文化傳播股份有限公司專注于工業品營銷,工業品營銷托管,工業品營銷咨詢,銷售策略,定位盈利,營銷策略等

  • 詞條

    詞條說明

  • 采購招標務實管理與商務談判

    第一章 采購招標背景與法律法規 l 國家高度重視招投標工作 1、人大立法,做到有法可依 2、政府行政,完善法規制度 3、領導重視,**數次講話 4、機構設置,招投標管理辦 5、交易平臺,完善中介組織 l 采購招投標法律體系 法律 法規 規章 l 三個里程碑 l 采購招標的五行與五化 l 互動環節:現場問題匯總 第二章 采購招標流程的關鍵點 l 采購招標全流程描述及要點 自主招標的組織流程圖 委托

  • 大客戶服務營銷

    一、提升大客戶的服務標準 前言:大、小客戶對服務的要求不同 大客戶對服務的五個期待 大客戶與潛在大客戶的價值 建立大客戶服務的價值鏈 建立大客戶服務的標準 提升大客戶價值的五個支柱 大客戶經理的角色定位 案例分享:河南宇通客車的服務體系 二、建立大客戶服務的五步曲 前言:服務是存在差異的 大客戶服務五步曲——步驟一,對顧客顯示積極態度 大客戶服務五步曲——步驟二,建立服務的標準化體系 大客戶服務五

  • 工業品營銷渠道的常見模式

    工業品的營銷渠道的常見模式為分四大類型:大客戶渠道,項目型渠道,代理商渠道和直營型渠道。(見圖表)項目型渠道的介紹已在前面重點闡述,在這里就不做介紹。 針對這四種類型,工業品企業來如何設計自己的營銷渠道模塊呢? 5.1 企業的直營渠道設計模型 工業品生產企業在直營管理中存在的問題點還很多,如銷售人員綜合素質參差不齊,人員流動性大,運作流程的缺失,售后服務的不完善等等。在這里就不一一加以闡述。我們重

  • 工業品營銷—JR公司的失敗啟示

    上海的一家典型的生產推土機的工業品企業,和很多工業品企業一樣,雖然它在行業的領域里市場還可以,由于其所面對市場的專業性并不為大眾所熟知,因此至今大家都不知道該企業的品牌。而長期的銷售收入都是靠來自自己的關系維護市場,最大的客戶是政府事業單位機構。 3.1 面臨的難題 成立幾年后,老板陳總想往高處發展,因此吸收國外先進技術的基礎上組建研發團隊,自行研發了產品。與多數高價格推土機一樣,這個行業雖然同類

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